付汝雷

国网河南睢县供电公司 河南商丘 476900

浅论县级供电企业人力资源管理

付汝雷

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人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。县级供电企业人力资源管理同所有企业的人力资源管理一样，是保持公司永葆生机的重要手段。为使电力企业充分适应市场经济的发展，更好地发挥先行官作用，必须重视和加强人力资源管理，充分发挥其人才、科技优势，让人力资源管理真正助飞企业的成长。

供电企业；人力资源；管理

人力资源管理是运用现代化的科学手段，对企业的人才进行合理的恩规划、组织和调配，满足企业发展的需要。县级供电企业作为一家资本技术密集型企业，人力资源管理也被寄予公司保持核心竞争力的重要组成部分。然而目前供电企业的人力资源管理工作仍不太尽人心意，还有较大的提升空间，只有强化人力资源管理，科学、合理的使用人才，充分发挥人才的作用，才能推动企业迅速发展。

一、目前县级供电企业人力资源现状与问题

（一）结构性缺员严重。人力资源结构性问题较为明显，结构调整难度大。现有的人力资源管理体系与电力企业的发展需求不相适应，人力资源招聘大多以学历为标准，忽视了对技术的而要求，一线技术工人短缺，行政性质岗位过多，生产和技术岗位人员短缺，需要进行结构调整的方面多，难度大。

（二）竞争机制有待健全。……