张旭

摘 要 新医改提出了公立医院人力资源改革方面的许多举措，比如取消编制、全员聘用、多点执业等等，希望以此来促进医院深入改革，优化人力资源配置，提高医疗服务效率。因多年管理体制的积弊、公立医院的地区多样性和政策执行中的偏差，公立医院在医改中面对的人力资源管理问题仍然较多。本文从多头管理、僵化体制、协同发展、职业规划、绩效考核等几个主要方面分析公立医院人力资源改革工作中存在的问题，提出一些建设性的意见，助力公立医院改革。

关键词 医改 公立医院 人力资源 问题

全国深化改革的环境下，公立医院改革成为备受民众瞩目的热点问题，大型公立医院就医难等问题不断被大家推上媒体显著位置。公立医院改革的压力可以说是与日俱增。目前公立医院改革主要是从管理体制方面入手，比如建立管理委员会、成立医管中心等，部分地区也开始了公立医院去行政化改革，推行院长聘任制，开始实行全员聘任的管理办法。但在诸多办法还没有完全深入实施的情况下，医改中医院面对的人力资源问题还是比较突出的。

一直以来，医院把扩大规模、增加投入、上新项目作为竞争的主要方式，引发了医院设备竞赛和建筑比拼，一定程度助推了医疗费用增长。医改后的公立医院竞争，主要是技术和人才的竞争，说到底就是人才的竞争，技术也是由人才研究并最终应用的，优秀人才的数量与质量对医院的发展起着至关重大的作用。……