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[摘 要]二十世纪以来，伴随着我国经济体质改革的不断深入和产业结构的调整，社会发展进步，人民生活得到改善，闲暇时间增加，人们的生活变得多姿多彩，享受方式也丰富很多。同时人们的日常生活观念也改变了。体育旅游是体育与旅游的综合附着体，结合了结合了体育和旅游两者的优势，符合人们的享受方式，满足人们的消费心理和消费需求，受到人们的青睐越来越流行于人们的生活之中，成为主流。

[关键词]安徽；体育旅游；区域合作；目标；模式

一、体育旅游概述

（一）体育旅游的涵义

所谓体育旅游是以体育资源为基础，吸引人们参加与感受体育活动和大自然情趣的一种新的旅游形式，是体育与旅游相结合的一种特殊的休闲生活方式。体育旅游是一种以体育活动为依托的项目，是一种社会经济活动和社会文化活动，与旅游活动共同交织在一起的休闲娱乐活动，具有与自然、社会和谐统一的功用。旅游者通过参与或者是观赏健身娱乐项目、体育竞技比赛、体育文化交流等形式进行，具有观光型、会展型、休闲娱乐型、民俗型等几种类型。其特点是具有观赏性、知识性、健身性、参与性。

（二）体育旅游的发展意义

1.为当下的旅游产品注入新的活力

体育旅游相对传统观光旅游来说是一种更高层次的旅游，当下的旅游开发与规划更加注重人的体验感受，参与性旅游逐渐取代最初观光性旅游。旅游规划者将人本化开发融入到体育旅游当中，旅游者可亲自参与某些健身、冒险或者观战的体育活动，从而达到锻炼身体、健美强身，培养身心素质的效果。

2.拉动内需，促进安徽省的经济发展

体育旅游完美聚集了体育产业与旅游业的长处，有利于社会经济的发展。第一、体育旅游业的发展对提高第三产业在国民经济中的比重有着促进影响。第二、体育旅游业使社会中产生一个新的并且队伍壮大的一个消费群体，有利于增加市场需求使市场的供给与需求更加稳定，使货币流通加速，外汇收入也得到了提高，经济水平也可在其作用下提高，还有利于国家税收的进行，对人们找工作也有很好的影响，促进社会稳定。体育旅游对社会经济起到了很大的作用。

3.打造特色体育旅游资源，提升安徽省旅游形象

体育旅游具有经济功能因其有利于国家创汇的进行对投资环境有一定的积极作用有利于人们就业有利于对外经济的相互帮助和相互沟通。一个规模大的体育活动能给承办者招揽庞大的旅游群体，包括教练、运动员、裁判、记者、官员等，而且会有很多的观众。成功举办一次大型体育盛会能够带动一条集交通、住宿、餐饮、购物为一体的“旅游消费链”，给举办地带来巨大的经济效益。

二、安徽省体育旅游产业现状分析

（一）安徽省体育旅游发展现状

1.资源现状

2.发展现状

安徽省体育旅游产业发展迅速，与所在区域旅游产业发展速度竞争力相比，呈现出强劲的上升趋势。人文资源与众不同淮河文化桐城文化会文化形成的多元文化背景下产生了多种多样的民俗体育文化，凝聚了很多自然资源，A级旅游景区的数量总和是我国中部的首位是全国的第三位，在竞争方面占据上风。皖南地区民俗体育文化旅游板块成为地区开发的热门。有很多乡镇掌握了时机，采用旅游和民俗体育文化活动相联结的策略，主要开发对象是“两三一湖”和“天柱山”两个地区。其产物把自然和人文相结合，观赏与体验相结合，有利于改善旅游的产业结构。体育健身竞赛旅游围绕合肥逐渐展开，合肥作为省会具有一定的区域影响力，结合比赛和健身逐渐建立了一个特殊的城市体育旅游圈。

（二）安徽省体育旅游资源的SWOT分析

1.内部优势（strengths）

1）丰富的自然资

2）良好的区位优势

①地理区位：安徽省所处地理位置紧靠长三角经济区，又是珠三角和环渤海经济圈的中间地带，具有非常明显的区位优势。淮河、长江两大河穿流而过，将安徽自然分为三个区域，皖北平原、江淮丘陵和皖南山区。安徽省既是临江近海的内陆省份，又是沿海与中西部内陆腹地的过渡带，处于中国水陆空立体交通网较为有利的位置，便于客商将其产品和技术输往国内和国际两个市场。

②经济区位：经济全球化的今天，世界性的结构调整，必将推动产业转移。中国亦在进行产业结构调整，经过改革开放38年的努力，沿海地区的经济有了快速发展，面对不断的经济竞争中国致力于产业结构调整，这种结构的调整带来产业的转移，而这种转移的趋势和安徽自身所具有的优势等结合起来，就会把这种转移的趋势变成一种实际行动，实践证明这几年来我们安徽的发展很大程度上得益于这种产业转移所带来的机遇.

2.内部劣势（weakness）

1）体育旅游产业化薄弱，没有形成品牌效应

安徽省目前的体育旅游产品单一，没有形成完整的体育旅游产业链，旅游市场也没有得到充分开发，旅游者对体育旅游产品的选择面狭小。尚存的体育旅游产品多为单个产品，没有形成区域联合模式的体育旅游整体产品营销，从而导致体育旅游产品品牌效应的缺乏。

2）省内区域发展不平衡，资源利用率较低

安徽体育旅游业的发展初具规模未成气候正在起步状态，体育旅游产品主要集中在“三山一湖”地区，皖西和皖北地区整个体育旅游业发展缓慢并落后于其他产业，处于皖北的六安市旅游景点有佛子岭水库和天堂寨等，在静水项目和山地越野的开发方面存在着不足。巢湖是我国五大淡水湖之一，体育旅游开发方面也较为落后。诸如此类现象导致省内各区域旅游发展不平衡，资源利用率不高的问题。

3）体育旅游专业人才匮乏

旅游业的快速发展，在经过广度的开发之后随之而来的是深度的开发，旅游专业人才的培养问题逐步进入到旅游发展的重要位置上来。要实现安徽省体育旅游的长足和快速发展，必须加快体育旅游专业人才队伍的建设，培养综合素质与专业技术一流的人才。

3.外部机会（opportunities）

1）国家政策支持

2015年10月，2015中国体育文化·体育旅游发展高峰论坛于山西太原举行。论坛围绕当前中国旅游业的转型升级以及体育旅游的发展对中国经济转型的重要性进行了广泛和深入的探讨。2016年5月中国旅游产业投融资促进大会在济南召开，会上国家体育总局、国家旅游局签署了《关于推进体育旅游融合发展的合作协议》文件，设“全国体育旅游工作领导小组及其办公室”，共同组织研制《全国体育旅游发展纲要》，启动全国体育旅游示范基地和体育旅游项目的遴选，有效驱动体育旅游产业的可持续发展。

2）旅游电子商务的快速发展，为体育旅游的发展提供新的平台和机遇

旅游电子商务是以网络为主体，在通信技术和电子商务的基础上，利用旅游企业的内外两方面资源，有利于宣传旅游信息达成在网上进行旅游产品的发行在旅游者和旅游企业中构建了一个纽带有利于两者的合作互动。旅游电子商务具有个性化服务、无需配送、形式多样、提高资源利用率、提高企业效率等特点。为旅游业及体育旅游的发展提供新的机遇和挑战。

4.外部威胁（threats）

安徽省体育旅游面临的外部威胁主要是市场竞争者，市场竞争者主要来自两个方面。第一，市场上已经存在的竞争者，这类竞争者主要由已经成功开发体育旅游资源的地区构成，这些地区具有完善的体育旅游基础服务设施和成熟的体育旅游产业链，市场开拓比较成熟，在整体旅游市场中占较大比重。第二，市场上潜在的竞争者的威胁。安徽省在进行体育旅游战略目标选择上可以借鉴其他地区已经成功开发的体育旅游资源的产业经营管理模式，但对于潜在的市场竞争者，尚不能明确掌握潜在竞争者应对市场的反应模式。

三、安徽省体育旅游的发展对策

根据旅游系统组织结构示意图可得知体育旅游系统组织结构示意图如下，根据组织结构示意图中的四个子系统的属性从而得知安徽省体育旅游发展对策。

（一）拓宽融资渠道，加强安徽省体育旅游产业结构化调整

安徽省体育旅游产业有资源、客源和交通优势，只有加强政府部门对旅游业的调控，体育与旅游共同合作，才能保证旅游业的可持续发展。在发展体育旅游的资金方面。一是要依托体育与旅游的专项资金，为体育旅游发展提供足够的基础保障；二是政府制定相关扶持政策，吸收各渠道资金融到体育旅游产业的开发过程中。进一步优化体育服务业、体育用品制造业及相关产业结构，实施体育服务业精品工程、体育用品制造业创新提升工程和体育产业融合发展工程。加快体育产业要素结构升级，培育专业人才、品牌、知识产权等高级要素。

（二）加快体育旅游专业人才队伍建设

体育旅游专业人才是体育旅游的策划者、管理者和组织者，体育旅游具有很强的专业性，其人才关系到体育旅游资源的开发和体育旅游市场的发展。因此，对所从事体育旅游的人员来说要既具有科学训练能力又具备旅游服务能力的人才。安徽省应加 大体育旅游人才的教育与培训力度，与高校合作 有针对性地开设与体育旅游相关的文化课程，培养体育旅游管理、开发、导游等专业人才，为安徽 省体育旅游的发展提供基础保障.

（三）加快体育旅游信息化建设，提高基础服务接待能力，从而提高体育旅游目的地吸引力

信息化建设是体育旅游未来发展成功的重要基础和技术途径，目前全国各地大力施行“体育+互联网”，“体育+旅游”项目，将二者结合成为“体育+旅游+互联网”的新模式。随着全民健身的兴起，引导和支持“互联网+体育+旅游”发展，鼓励开发以移动互联网为主体的体育生活云平台及体育电商交易平台，从而促进体育资源和旅游资源的加速融合提高旅游目的地提供产品和服务的接待能力，从而提高旅游目的地对旅游者的吸引力。

（四）整合营销渠道，拓宽客源市场

根据旅游系统组织结构图可得旅游客源市场子系统由国际市场、国内市场和本地市场，根据每个市场不同的市场特征设计针对各个市场的营销方式与传播手段。在国际市场方面根据携程公布的《2016年入境旅游趋势分析报告》将开发重点放在中国主要的入境旅游客源国，例如香港、台湾、日本、泰国、新加坡、马来西亚等中国主要的客源市场。在国内方面根据旅游业的内部分工大力开发旅游景区客源市场，旅行社客源市场，饭店客源市场和交通业客源市场。根据市场主体的差异再对各行业进行市场细分，针对不同的细分市场制定最优的营销策略。

四、安徽省体育旅游发展战略目标与模式选择

（一）战略目标

“十三五”时期，伴随着供给侧结构性改革的不断深入、科技革命和产业变革的不断发展和“健康中国”战略的逐步实施，我国体育需求将从低水平、单一化向多层次、多元化扩展，体育消费方式将从实物型消费向参与型和观赏型消费扩展，体育产业将从追求规模向提高质量和竞争力扩展，体育产业迎来重大战略机遇。安徽省体育旅游的发展应坚持政府的改革引领，坚持市场主导，坚持创新驱动，坚持协调发展四个基本原则。初步构建结构合理、布局均衡、功能完善、门类齐全的体育旅游产业体系，基本形成各种经济成份竞相参与、共同兴办体育产业的发展格局。使安徽省体育旅游供给更加丰富，体育旅游消费不断扩大，体育旅游产业保持快速增长，成为推动经济社会持续发展的重要力量。

（二）发展模式

全域旅游是当今全球旅游业发展的显著特点之一，旅游区域合作也已成为国内外旅游业发展的重要选择。以“市场开放、客源互送、优势互补、合作共赢”为原则的区域合作不断向纵深推进。为促进长三角地区体育旅游的快速发展，2016年4月9日，安徽、江苏、浙江、上海三省一市就体育旅游业区域合作发展，共同签署了《长三角地区体育旅游合作纲要》。根据纲要内容，江浙沪皖将共同编制体育旅游区域发展规划，建立长三角体育旅游重大项目库；共同培育旅游市场，组织区域大型体育赛事活动，评选体育旅游精品项目；共同打造区域体育旅游品牌；共同宣传营销，创新体育旅游产品宣传形式，提升长三角地区体育旅游产品的吸引力和竞争力。因此安徽省体育旅游主要发展模式为以下几点：

三大板块：皖南国际旅游区、泛巢湖国际旅游区、新皖北区域旅游区。

四条主线：沿江一线、江浙一线、文化一线、红色一线。

五、结论

区域合作是当今全球旅游业发展的显著特点。强化旅游区域合作是中国建设旅游强国， 增强旅游竞 争力的重要举措。为了打造休闲体育旅游产业，可以依托丰富的人文资源，促进体育娱乐旅游产业发展，进行区域合作。通过资源互享、客源互送、线路互推、政策互惠等方式进行体育旅游资源合理配置，实行优惠互补，能够更好地满足体育旅游规律的要求，更有效地克服各地的局限性，产生更好的经济效益和社会效益，安徽省体育旅游又好又快的联动发展，有利于满足人们日益增长的消费需求。

参考文献：

[1] 何标，刘光启. 对安徽省发展体育旅游产业的SWOT及发展前景的分析[J].产业*探讨.2009.09.

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[5]杨舒文. 上海江苏等长江经济带11省市联合打造“黄金旅游区”[N].中国日报.2015.10.

2015年国家级大学生创新创业计划，项目号：201511306004，项目名：安徽省体育旅游区域合作战略目标与模式选择