企业对应届大学毕业生的激励和对策
2016-11-22吴瑞平
中文信息 2016年8期
吴瑞平
摘 要: 初入职场的大学生怎样顺利融入企业工作环境,顺利与职场接轨,企业现行激励机制中存在的问题和缺陷,都是本文探讨的重点。
关键词:企业工作 大学生 职业规划 激励机制
中图分类号:C913 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2016)08-0311-02
一、社会现状的分析及激励的含义
企业招聘应届大学生,看重的是他们的可塑性,包括学习能力、适应能力、发展潜力,还包括诚信、执行能力和开放的思维、较好的沟通能力等方面。为了使大学生们更好的发挥这些优势,企业就得对初入职场的大学生采取以人为本的激励机制,来开发大学生潜能、调动工作积极性。
1.社会现状分析
做好大学毕业生就业工作,关系千家万户的切身利益,关系国家现代化建设和社会和谐稳定。但是,由于我们国家经济还不够发达,去年以来又受到了全球经济危机的影响,再加上人口众多,连年的高校扩招,大学毕业生的数量急剧增加,仅今年大学毕业生就达到630余万人,是10年前的5倍多,再创历史新高,加上往届未实现就业的,需要就业的毕业生超过700万人,就业形势不容乐观。
2.激励制度的含义
许多企业在激励机制的制定上随意性和临时性强,建立激励机制很少作通盘的考虑和充分的论证,到真正付诸实施时,才发现制度的系统性差,可操作性差。从理论上分析,激励机制在制定时应充分经过职工代表的讨论和认可,经过职代会讨论通过后才能最终予以贯彻执行。随着国家宏观经济结构的大力调整,非公有制经济快速发展,人才争夺战愈演愈烈。……
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