王鹤

摘 要： 人力资源是企业全部财富的重要组成部分，如何管理、调动和发挥人才的优势和潜能，是摆在现代企业管理者面前的重要课题，笔者就如何建立和完善现代人力资源管理体系做一简述。

关键词：建立 管理 人力资源

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）08-0106-01

企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组织部分，来整体分析和规划，使其整体潜能得到发挥的全部管理活动。而传统的人事管理，主要是致力于依据国家分配计划或企业生产任务，履行人员招聘、录用、定岗、报酬、调动、退休等事务性工作，而忽视对员工的积极性、创造性的开发和系统管理。工作偏向于简单化、粗放化，绩效评核往往流于形式。现代人力资源管理与传统人事管理相比较，工作重心更偏向于员工积极性和创造性的开发以及培训、储存等具有价值增值的创造性活动，在具体事务工作方面更加注重效率和科学性原则。一般而言，企业的人力资源管理体系建设主要应该从以下几方面着手：

一、树立人力资源管理的概念

首先企业应该树立人力资源管理的概念，将人力资源管理纳入企业发展的战略之中。比如有些企业的人力资源管理目标是在数年内培养、造就和拥有三支国内同行业一流员工队伍，这三支队伍是：一支职业化的、比较成熟的经营管理人才队伍；一支专家型的、業内领先的专业技术人才队伍；一支爱岗敬业、具有较高素质的员工队伍。……