蒋明（国网安徽省电力公司信息通信分公司，安徽合肥230000）

新经济背景下的电网公司人力资源管理研究

蒋明（国网安徽省电力公司信息通信分公司，安徽合肥230000）

伴随我国经济建设的快速发展，电网企业的经营管理体系已经日趋完善，各类人才层出不穷，企业人力资源管理也面临着新的挑战。如何处理好企业管理与员工之间的关系，是企业当前需要解决的问题。推动现代企业文化建设，创建以人为本的人性化企业，是企业人力资源管理发展的必然趋势。本文主要通过分析电网企业人力资源管理的现状，对企业加强人力资源管理提出针对性措施，促进员工与企业共同进步。

新经济背景；电网企业；人力资源管理

引言

电网企业是我国重要的基础工程，随着社会主义市场经济的不断推进，人力资源管理越来越注重人性化，其主要提倡企业要以人为本、尊重人性、把握人性、发扬人性，协调好企业与员工之间的关系，推动企业更好更快的发展。受体制及历史因素的影响电网企业的发展缓慢，而人力资源管理与企业的发展有着密切联系，所以电网企业需要对人性加深了解，使企业人力资源管理更能适应员工的需求，推动企业发展进步。

1 人力资源管理的概况

人力资源管理的核心主体是人，主张认识人性、把握人性、利用人性为基础，其主要以现代经济学为指导，对人才进行合理的物质非配，遵循以人为本的企业文化，因势利导，消除或抵御人性的消极方面，调动人的积极性，激发正能量，使企业的物力、人力资源形成最佳配置［1］。……