陈昶（国网湖北省电力公司荆门供电公司，湖北荆门448000）

浅析运营协同体系建设与深化应用

陈昶（国网湖北省电力公司荆门供电公司，湖北荆门448000）

2014年以来，国网荆门供电公司运营监测（控）中心以运营监测分析工作为基础，以同业对标为载体，全面开展运营协同控制体系建设和深化应用，针对公司运营管理过程中出现的协同控制事项，实施协同控制闭环管理，深化细化协同控制工作内容，优化业务流程，实时反馈处理进度，确保改进成效，有效提升了公司监测、分析、协同整体工作水平，推动了公司生产运营的正常开展。

运营协同；体系建设；深化应用

1 目标描述

1.1 理念和策略

弘扬“努力超越，追求卓越”的企业文化，贯彻“三集五大”对运监工作的要求，围绕公司运营管理，做好协同控制体系建设和深化应用，对公司部署安排的具体事项进行专项协同，确保事项顺利推进，及时组织协同、会商会议，协同分析诊断，共同研究、解决处理公司生产运营过程中出现的异动和问题，有效发挥运监中心“三个服务”的职能作用，为公司生产运营、改革发展保驾护航。

1.2 范围和目标

专业管理的范围包括全面监测与运营分析发现的异动和问题，以及公司决策层部署事项等。

旨在通过协同控制体系的建设与深化应用，采用横向协同、纵向管控以及专项协同等方式，协同处理相关问题或事项，达到提高运营效率、提升经营效益、防范运营风险、支撑战略目标实现的目的。……