文图/《中国医药导报》记者 刘志学 特约记者 谭 敏

一专多强，综合科室的发展之路
——访解放军总医院第一附属医院干部一科主任夏云峰教授

文图/《中国医药导报》记者 刘志学 特约记者 谭 敏

工作中的夏云峰教授

在很多人的印象中，医院的干部科室都是干部疗养的地方；对业内人士而言，任何医院的干部科室，也都是一个涵盖诸多老年病的综合科室。这样的科室要想取得专业医学科目的发展，相对其他专业科室而言，无疑是比较困难的。

然而，经过多年的学科建设，解放军总医院第一附属医院（原三〇四医院）干部一科却发生了很大的变化：从每月收容20个病人，发展到每月收容近200人的科室；从每天只有几个病人，发展到每天接诊超百名患者的门诊；从没有任何学科特色，发展到现在形成保持心血管病诊治优势并带动其他学科共同发展的“一专多强”学科格局；从年轻医生不屑一顾，变成争着去的更好的发展空间；从病人记不住科室的名字，到病人称“只要夏主任说没事，心里就踏实了”的交口赞誉……

主导这一切变化过程的，就是该；干部一科现任主任夏云峰教授。

定位：综合科室必须确立主导专业

1997年，夏云峰被上级任命为干部病房一病区主任；那一年，他才33岁，是医院里最年轻的科室主任。

夏云峰刚到干部一科的时候，科室共有20张床位，每个月大＜收治20个病人。新官上任的夏云峰到任不久，就迅速意识到这种综合科室要更好地发展，就必须建立自己的专业、自己的特长，否则，在医院里就没有立足之地。