能力建构视角下资源拼凑对新创企业绩效的影响过程研究
2016-11-21赵兴庐张建琦
管理学报 2016年10期
赵兴庐 张建琦 刘 衡
(1. 广东金融学院工商管理系;2. 中山大学岭南学院)
能力建构视角下资源拼凑对新创企业绩效的影响过程研究
赵兴庐1张建琦2刘 衡2
(1. 广东金融学院工商管理系;2. 中山大学岭南学院)
基于能力建构视角,将资源拼凑视为新创企业在资源有限的情况下、充分运用手头资源建构企业能力并获取竞争优势的战略途径。对349份调查问卷进行结构建模发现:要素拼凑有助于提升资源整合能力,但一定程度上阻碍了机会识别能力;顾客拼凑能够提升机会识别能力,而对资源整合能力没有显著影响;制度拼凑对机会识别能力和资源整合能力均存在正向影响,但影响程度相对较小;资源整合能力和机会识别能力越高,新创企业的绩效越好。
资源拼凑;机会识别能力;资源整合能力;新创企业
1 研究背景
当面临资源约束时,拼凑是一种解决问题的有效思路。LÉVI-STRAUSS[1]认为“有限的手头资源”和“创造性地解决问题”是拼凑的两大核心要素。BAKER等[2]将这一概念引入创业领域,发现受资源限制,新创企业在如何运用手头资源上显得“足智多谋”,他们或使用不标准甚至废弃了的资源,如将废弃煤矿的沼气燃烧发电;或改变资源的原始用途,如电器维修设备改造为地下电缆探测器;或者创造原本不存在的新资源,如提供市面上没有的半成品。通过上述办法,资源拼凑能帮助企业解决资源匮乏问题,度过生存难关。
虽然拼凑现象广泛存在,但拼凑能否为企业带来竞争优势却尚不明确[3]。……
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