文/李 韧　徐 金

中国社区新闻实践的新贡献——评《在中国办社区报》

文/李 韧徐 金

“社区报”这个概念进入中国只有短短10余年时间，在“试错—沉寂—再出发”的发展过程中，它俨然已经成为中国报业发展中一个炙手可热的新业态，也一度被认为是都市报转型的一个重要方向。但社区报近年来在国内的发展始终面临三个难题：一是社区报如何解决合法身份；二是社区报到底能否盈利（这往往是主办者考虑的关键因素）；三是在新媒体时代社区报是否还有作为印刷读物存在的必要。李国臣及其团队创办的系列社区报应当说较好地回答了其中的两个问题：“以零现金投入，成长为一个45万份总发行量占领130万客户终端每年产生1500万元GDP规模的社区报集群。”

李国臣是《珠江时报》总编辑，高级记者，在新闻媒体行业里打拼已近30年。2009年，时任《珠江时报》副总编辑的他提出不用报社投入一分钱，也绝不给报社带来亏损的建议，要创办社区报。在争议中起步，在争议中成长，在争议中探索，李国臣主导下的系列社区报经过7年的探索，创办了10份社区报，进入45万户居民家庭，探索独创的全新商业模式，其成果凝结成了《在中国办社区报：<珠江时报>系列社区报“媒体型服务业”的探索》一书，该书由南方日报出版社出版于今年9月份出版。在书中，作者提出了一个鲜明的观点：社区报不能再做新闻纸了，必须淡化或弱化传统媒体的信息发布功能，而要在帮助群众解决生活问题和困难的过程中，发挥沟通、导航、链接、帮办和服务的功能。……