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2016-11-19

销售与市场·渠道版 2016年10期
关键词:用户产品

“现在的线上之战就是商超之战。”——三只松鼠CEO章燎原说道。在线超市,包括天猫超市、京东超市,它们之间的战争是整个中国网购进程的终结点。

“洗衣服看似没有门槛,其实门槛蛮高。”

——邦美智洗创始人王贵亮说道。由于消费场景不同,导致订单源头多,有的来自口碑,有的来自单店,有的来自代收点,有的来自电话。整个系统开发在技术上并无难点,但这些产品逻辑很复杂。

“‘传统企业+互联网的模式很难行得通。”

——好孩子集团创始人宋郑还说。好孩子曾在江苏吴江做过互联网尝试,推行线上电商平台“好妈妈”,结果不甚理想。路没有错,失败原因在操盘者没有互联网思维。

“单枪匹马创业的时代已然过去。”——天使投资人刘晓坤说道。原来,企业从0做到1个亿,要用8~10年的时间,这个过程太长了。可以请更好的人才,快速地从一个小公司变成一个中型公司,直至成为一个大公司。

“公司拿到B、C轮的钱,就开始出现各种问题。”———元生资本创始合伙人彭志坚说道。大部分创业者没管过这么多的钱,也没管过这么多人。融资后肯定是继续扩张。招聘,扩张,没有用户买用户。这通常是创业公司要死的前奏。

“优秀的CEO都是一流的产品经理。”——360公司创始人周鸿说道。一个优秀的产品经理,心里要有个小我,甚至忘我、无我,把自己当成用户,从用户的角度来看问题。

“不要觉得自媒体时代,营销就够了。”

——红领集团总裁张蕴蓝说道。如果你产品的本质不过关,营销得越快,反而砸掉得越快。为什么很多做定制的做着做着就死掉了?……

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