□荣军

让平凡者成功让成功者卓越——北京地铁机电分公司依托职业技能竞赛助员工成才

□荣军

北京地铁机电分公司承担着北京地铁15条线路、460公里、273座车站通风空调与供暖、给排水及消防系统、供电—低压配电设备、电梯与自动扶梯、火灾自动报警（FAS）、环境与设备监控（BAS）、站台门系统、人防技防八大系统设备的日常管理与维护保养工作。目前，共有员工2600余人，其中运营服务一线员工2250名。建设一支高素质、高技能的员工队伍，一直是机电分公司全面实现“平安型、人文型、高效型、节约型、便捷型、创新型”地铁的重要保证。

机电分公司高度重视员工培训，通过高技能人才评价、岗位培训、新技术培训、新员工技术比武以及各专业的技术比赛等不同形式，下大力培养高素质员工队伍。在地铁公司工会和公司党委的指导下，紧扣安全运营、设备管理和新线开通储备人才的实际需求，狠抓技能人才队伍建设，积极引导员工立足岗位、勤学苦练、增长技能，广泛开展“岗位成就我的梦”竞赛活动，在提高广大员工素质、调动发挥员工创造性方面取得实效。

公司工会把职业技能竞赛作为劳动竞赛活动的主要落脚点，形成了一套“有组织、有方案、有考评、有成效”的劳动竞赛长效机制。工会利用职业技能竞赛平台开展技术学习、技能比武活动，为一线员工建立公平合理的发展平台，先后组织多届北京市职业技能大赛、北京市“技协杯”职业技能竞赛和北京市工业和信息化职业技能竞赛，承办维修电工、电梯安装维修工、地铁屏蔽门工等工种多次技能比赛。公司工会在组织比赛的时候，制订严格的考评标准，周密思考比赛选拔方式、权重和决赛方案，突出员工实际需求，对赛前培训和赛后试题解析进行调研分析，赛后及时组织相关专业的比赛试题解析，协助参赛人员“解疑释惑”，既帮助参赛员工熟悉专业知识，又提高对参赛试题的掌握，提高实战水平。

公司工会持续总结过往经验，在保持现有组织优势基础上，积极实施职工素质建设工程，开展“首都职工素质建设工程——岗位练兵活动”，将部分组织及承办权下移到公司基层工会组织，积极倡导基层工会拓宽培训方法，促使技术练兵、岗位比武活动层级推进，吸引广大员工跳跃参与进来。在公司工会优势资源的鼓励下，各基层工会热火朝天开展适合自身的岗位竞赛、技能比武。基层工会组织项目部内部的各专业技术比武、维修部之间的专业比赛、维修部内部的小型技术比赛等等，效果显著。项目部还积极探索新的培训方法，采用“逆向培训”组织新员工进行电工基础的培训，把培训与比武紧密结合，一边学、一边练，一边赛，赛练结合。岗位练兵、技能比赛中形成人人参与，分级练兵，层层选拔。目前，这种多元化培训、多形式比武被广泛应用到公司员工培训工作中。

2012年以来，机电分公司工会有效利用组织、参加北京市职工职业技能竞赛的契机，先后组织2100余人次报名参赛，涌现出3位“竞赛状元”；50人次获相关专业岗位技术能手称号。13人通过专业技能比赛获得高级工职业资格证书，11人职业资格晋升为技师，1人职业资格晋升为高级技师，各类职业技能竞赛已成为广大员工广泛认可，施展本领、显示水平的舞台。公司工会荣获2012年、2014年北京市职工职业技能竞赛优秀组织奖；2015年北京市“职工技协杯”优秀组织单位。

机电分公司历经多年磨炼，通过多层次、多元化培训和技能比武等形式，已培养出一支拥有19名高级技师、117名技师、1067名高级技术员工的技能人才队伍。机电分公司工会将继续以技能竞赛为平台，秉承“让平凡者成功 让成功者卓越”的人才理念，实现员工岗位成才，为企业发展保驾护航。

特约栏目主持杨志博