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新时期电力企业干部队伍的教育及监督

2016-11-17王少华

中国经贸 2016年17期
关键词:干部队伍电力企业新时期

【摘 要】在电力企业中,干部队伍有着重大作用,干部队伍能力的高低、素质的好坏,直接关系到电力企业的发展。新时期,对企业的干部队伍也提出了更高的要求,电力企业要想更好地发展下去,就应当重视干部队伍的教育工作。本文就新时期电力企业干部队伍的教育及监管进行了相关的分析。

【关键词】新时期;电力企业;干部队伍;教育;监督

一、引言

在这个物欲横飞的社会里,电力企业干部很容易受利益的诱惑,使得电力企业出现了一些白金主义、享乐主义等现象,严重制约了电力企业的发展。电力企业干部队伍作为电力企业发展的中坚力量,新时期,电力企业要想更好地发展下去,就必须加强干部队伍的教育及管理,为电力企业培养一直业务能力强、职业素质高、勤政廉洁的干部队伍。

二、新时期电力企业干部队伍教育及监管的重要性

在电力企业中,干部队伍是实践企业领导决策的主体,干部队伍政治素质、业务知识水平、工作能力的高低决定了电力企业的发展。就当前社会发展形势而言,电力企业干部队伍很容易受到拜金主义、享乐主义、利益主义等不良风气的影响,使得电力企业干部队伍在实际工作中懒散,而干部队伍在电力企业中充当着承上启下的角色,如果干部队伍不能认真对待自己的工作,就会威胁到电力企业自身的发展。教育及监管是提高干部队伍工作能力、职业素质的重要推进,在电力企业快速发展的当下,应当加强干部队伍的教育及监管,从而不断提高干部队伍的职业素养、业务能力,充分发挥干部队伍在电力企业发展中的作用,推动电力企业的更好发展。

三、电力企业干部队伍的教育及监督工作中存在的问题

1.对干部队伍的教育监督工作不够重视

在市场经济环境下,电力企业工作的重心依然以经济效益为主,电力企业所有的投入均集中如何创造经济效益上,对干部队伍的教育及监管还不够重视,以至于干部队伍水平较低、素质较差,干部队伍工作质量差,影响到了企业自身的发展。

2.学习动机不正确

对于许多电力企业干部而言,他们参加学习的目的不是为了增长知识,提升能力,仅仅是为了混工作经历,在这种目标下,一些干部队伍在实际工作中完全是抱着敷衍的态度工作,只要自己按时、按量完成自己的工作即可,不追求其他。

3.干部队伍监督不到位

在物欲时代里,电力企业干部队伍很容易被世俗化,被社会上的糖衣炮弹给侵蚀,从而走上腐败的道路,许多干部随着自己职位和权利的提升,容易迷失在名利的诱惑下。而造成这一系列问题的根源就在于电力企业对干部队伍的监管不严,没有及时发现这些苗头倾向,从而使得问题严重化。

四、新时期电力企业干部队伍的教育及监管策略

1.提高对干部队伍教育监管的重视

教育监管是业务能力强、高素质队伍培养的重要途径,对于电力企业而言,干部队伍作为其发展的中间力量,为了为电力企业培养一直专业能力强、职业素质高的干部队伍,电力企业就必须重视干部队伍教育监管工作,要将干部队伍监管工作提上日程,从而为企业的发展提供保障。

2.加强干部队伍的教育

教育的目的就是让干部队伍认识到自身的职责所在,不断提高干部队伍的业务水平和职业素养。在电力企业发展过程中,企业应当加强干部队伍的教育。一方面要加强干部队伍专业知识的教育,加强干部队伍对企业文化、制度的学习;另一方面,要加强干部队伍职业素质的教育,提高干部队伍的职业素养,从而为企业培养一直业务能力强、职业素质高的队伍。

2.加强干部队伍的管理

新时期,那种只重结果不重过程的工作方式依然不适应电力企业发展的需求。在这种工作方式下,电力企业干部队伍容易喜欢投机取巧,从而不利于企业自身的发展。为了更好地发挥干部队伍的作用,电力企业应当加强干部队伍的管理,要强化干部队伍工作的过程的监管,确保干部队伍工作质量。同时,要对干部队伍进行综合考核,做好能力评估工作。另外,电力企业还应当采取有效的激励措施来激励干部队伍,如物资激励,电力企业可以给予干部队伍一些物质上的帮助,解除他们的后顾之忧,从而让他们全心全意地投入到实际工作中去,为企业的发展贡献自己应有的力量。作为干部队伍,也应当认识到自身的职责所在,要不断学习,不断激励自己奋发向上。

3.建立完善的干部监督机制

在业务能力强、职业素质高的干部队伍培养过程中,教育与监督两者不可或缺。教育的功能在于预防,提高能力。而监督则是提高干部队伍工作质量的有效途径。故此,电力企业应当建立完善的监督机制,如同级监督、上下级监督等,从而确保干部队伍工作质量,推动企业的更好发展。

五、结语

综上所述,新时期,对电力企业干部队伍提出了更高的要求,不仅要求干部队伍具备专业的业务能力,同时还必须具备良好的职业素质。而这一要求的实现有赖于教育及监督。通过教育和监督,可以不断提高企业干部队伍的能力,预防腐败的发生,充分发挥干部队伍在电力企业发展过程中的作用,为电力企业的发展培养出一只专业的干部队伍,从而推动电力企业的稳定发展。

参考文献:

[1]张有才. 新时期如何加强电力企业干部队伍的教育和监督[J].供电企业管理,2003,05:41-42.

[2]江道佚. 提升电力企业纪检监察干部队伍素质的方法[J]. 赤子(上中旬),2014,19:260.

[3]胡俊强. 电力企业干部作风建设的探索[J]. 管理观察,2014,12:50-52+54.

[4]张虹. 电力行业加强人才队伍建设的思考[J]. 人才开发,2009,01:31-32.

作者简介:

王少华,女,河南省许昌市人,工作单位:国网河南省电力公司许昌供电公司。

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