谭晓杰

摘要：在医疗卫生改革工作不断推进落实的今天，医院自身如何更好地适应新形势的发展需求，如何提升自身的发展水平，这对于医院内部管理工作提出了新的挑战。作为重要的医院内部管理工作，成本核算工作的开展必须要保证科学性和专业性，并且结合医院的经营发展需求，探索出一个更加科学的管理体系，这样才能更好地促使医院适应医疗改革的发展需求，降低自身医疗成本，提高自身的综合竞争能力。

关键词：卫生体制 医疗成本 成本核算

一、引言

医疗改革工作的开展，对于医院的发展提出了很大的挑战，如何对新环境进行适应，在医疗市场逐渐开放化发展的趋势下提升自身的竞争能力，这也成为了医院自身经营发展的一个新课题和挑战。对于医院自身来说，成本的有效控制一直是医院管理和经营发展中的一个重要的工作内容。做好医疗成本的有效控制，可以更好地提高对医疗市场的适应能力，提高自身服务能力，降低患者的医疗负担。针对于这方面的需求，在展开成本核算工作的过程中，要积极地对于先进的管理经验进行借鉴，不断地改进和创新，让成本核算工作的开展范围和深度得到进一步地保障。

二、做好成本核算工作的前期准备

为了更好地提高成本核算工作的落实效果，做好前期的准备工作是非常必要的。医院内部要对成本核算工作的需求进行明确，并且构建以财务部门为主导的科学的分工协作体系，并确保各部门和各级人员进行充分的参与，这是成本核算工作得到有效开展落实的基础前提。……