任天阳

内容提要 当前，主流媒体都在进行媒体融合，党报的政策资源优势凸显，都市类媒体则面临多重冲击。《南方都市报》是国内都市类媒体的领先者，积极进行媒体融合，形成了“一报一网一端”的总体布局，以内容生产为核心，以体制机制创新为动力，取得了突破。

关键词 媒体融合 都市报 南方都市报

2014年8月，中央提出媒体融合的重大战略部署以来，《南方都市报》按照习近平总书记提出的党的新闻舆论工作“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界”48字职责使命要求，根据2016年南方报业传媒集团确定的“创新发展年”战略，在理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制等各方面加强创新，增强针对性和实效性，正全面加快转型融合发展。

媒体融合，总体布局报网端

广东省委常委、宣传部长慎海雄指出，新闻媒体要“坚守底线勇开拓，敢于创新不逾矩”。在目前媒体整体发展环境和阶段下，主流媒体要坚持两条腿走路的思路。一方面，要努力守住传统媒体阵地，提升内容质量，利用更好的服务延缓受众流失的规模和速度；另一方面，要前瞻布局，寻找未来的战略支点，大力向新媒体拓展，抢夺互联网阵地和用户，在资源重构中再造媒体的核心载体与平台、内容支撑体系、生存盈利模式，努力实现华丽转身。

作为高度市场化的报纸，受市场因素变动更大。进入移动媒体和自媒体时代，《南方都市报》同样面临转型的挑战。南都积极适应新变局，重新规划布局，有收缩，更有拓展。而媒体格局无论如何变化，《南方都市报》始终把政治方向摆在第一位，牢牢坚持正确舆论导向，坚守社会责任和新闻品质的制高点。提出打造思想平台、意见平台、服务平台、全媒体平台，将传统媒体核心优势与新的传播形态、手段相结合，将互联网为我所用。把《南方都市报》打造为有影响力的传播与服务平台。

2015年以来，南都报系改版、转型动作频繁，启动报网同步优化，定位为“精英、精致、精品”，更强调以互联网思维推动报纸转型，致力于实现报纸、网络、移动端的协同生产与复合传播，并强调网络和移动端优先。报纸产品主要做深度、调查、解释、梳理、述评类报道，继续提升其影响力；移动端则加强时效性和分众性传播。目前，报系已形成“一报一网一端两微”的产品布局，即《南方都市报》、奥一网、并读APP卡目互嵌入、相互支撑。

目前产品体系所覆盖的人群已超过一亿，成为党的主流舆论阵地。

南都的产品分两大类，一是新闻类产品，一是服务类产品。媒体融合要解决的问题，就是既要让用户读，也要让用户用。通过聚集用户，把南都的影响力移植到移动端，通过新用户群的不断扩大，形成社会影响力，同时形成新的商业模式。

南都以“用户为王、服务驱动、市场导向”为指导方针，启动报纸和网络的协同生产，将互联网思维反哺报纸，报纸、PC、移动端生产流程全面融合。目前，奥一网日均浏览量过千万，国际排名进入500强，成为华南地区最大的区域性门户网站。

南都打造的移动客户端——并读APP自2015年4月上线以来，发展迅速。2016年7月19日，融资规模达100亿元的广东省新媒体产业基金在广州挂牌成立，“并读”客户端为该基金首批签订合作框架协议的项目之一。内容生产，再造南都稀缺性

让我们自信的一点是，在自媒体并起的格局下，专业的新闻生产，能找到自己的坐标和价值。思想深度，思考能力，思维方式，新闻理想，家国情怀，使命担当，是传统媒体人的珍贵资产，是印刷媒体时代新闻生产者独有的印记。新闻的专业素养、写作的工匠精神，从本质上讲是一种技能，这个技能就是我们的立身之本。

思想资源永远是稀缺的，思想和观点永远不可复制，逻辑性、梳理性、解释性、调查性的东西还是需要人做。一个向上成长的社会对严肃新闻的需求一定会回归，思想、价值、精神产品一定会得到尊重，社会需要仰望星空的人。作为传统媒体新闻工作者，要对新闻未来发展报以强烈的期待，同时对自身的定位做提前安排。南都坚持党管媒体原则，要参与到国家治理体系和治理能力现代化的进程中，承担起媒体的国家使命。通过南都原创能力的提升，再造南都的稀缺性，抬升有品质新闻生产的门槛。

《南方都市报》新近推出的科学版、鉴定版，都是因应互联网需求，以南都专业精神进行的解释性报道和澄清辟谣；深度版一直是南都的拳头产品；语闻版，彰显文字的力量，证明机器人无法取代有思想的记者。当前，碎片化阅读在改变人的阅读方式，但人们对于深度阅读和逻辑思考的“悦读感”更适合在印刷媒体上得到满足；数据新闻、南都指数是南都从互联网大量数据中挖掘的新闻，未来一定是南都核心产品之一。

南都已成立采编指挥平台，进行流程再造。哪些新闻产品发布在移动端，哪些发在第二天的报纸，采编指挥平台每天“信息分发”；在话语方式上，印刷媒体讲究思想逻辑和阅读体验，讲求文字的精美、思考的深度、调查的功力、标题的精当。移动互联和自媒体的话语方式是，先熟络一番，然后跟用户打成一片，互动。所以，稿件的写作和编辑要适配不同介质的话语方式，这个二次创造过程，也是采编指挥平台的重要功能。

南都成立了轻应用工作室、数据新闻工作室、科学工作室等内容团队，生产创新传播形式的可视化数据新闻，H5轻应用新闻产品，服务于网站移动端等数字平台。重大新闻报道迅速启动直播，实现在报纸、网络、移动端各种媒介形态之间的全面协同。201s年，南都的报道“江西高考替考事件”“九三大阅兵”“习近平访问美国”等，以及奥一网的报道《创享——习近平视察广东三周年》《纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年》等，即是在这一机制下协同完成，社会反响强烈，达到传播效应的最大化。

建设“一报一网一端”融合类产品，形成南都出品系列品牌栏目，包括“南都有数”“南都科学”“南都政情”“南都创客”“感光度”等。这些栏目，紧紧围绕重大主题，充分利用互联网技术，生产融合类产品，如《创享——习近平视察广东三周年》专题报道中，采用无人机360全景航拍广东自贸区，全新视觉体验展示广东改革再出发所取得的成就，在移动端取得100多万次阅读量的传播效果。

2016年的全国两会报道，充分利用采编指挥平台，实现融合报道的新突破。南都派出20多名记者赴京参加两会报道，平均每天以10个版左右的篇幅予以报道，同时在报网及客户端开设专题，用新媒体手段传播。媒体融合报道的最新力作“三严三实”动漫走红，网友点赞视频“生动活泼”“画风好萌又通俗易懂”。新加坡联合早报网称之为“颇具冲击力”的新媒体融合产品。

今年3月16日，《南方都市报》用七个版篇幅，重磅推出“习近平总书记的两会时间”特别报道，图文并茂地报道习近平总书记同出席全国两会人大代表、政协委员共商国是纪实。该报道立意高远，气势磅礴，一气呵成。业界认为，这一组特别报道，充分发挥都市类媒体内容形式鲜活的优势，是一次对主流新闻的成功策划与传播。新华网专电《南方都市报推出专刊<习总书记的两会时间>广受欢迎》，对此予以了报道。

近期南都推出的“裸条借贷”舆论监督报道，也是一次媒体融合的成功范例。首先在2016年6月13日中午12时20分由南都移动端发出消息，次日报纸作详细跟进，移动端滚动播报事件进展，官方微博微信及时跟进。“一报一网一端两微”全部参与，各有侧重，相互借力，最终由国家发改委负责人给予权威回应，报道取得圆满成功。

提升服务，体制机制须创新

南方报业传媒集团党委书记莫高义指出，目前传统媒体面临的困境本质上是服务能力的危机，必须在理念上突出用户中心，在行动上创新服务方式，在效果上提升服务价值，从而真正提高服务中心、服务用户、服务市场的能力。

媒体融合的成效决定于服务观念的树立和服务能力的提升。新闻+服务正是南都转型的两个关键词。南都重点打造“南都指数联盟”，推出包括粤东西北振兴发展指数、广州治理榜等指数产品，通过组建南都的评价体系、权威发布和阅读范本，这些建立在南都公信力基础上的衍生产品，进一步提升了南都的服务能力，建立南都的高端用户群，形成新的生态圈，是《南方都市报》从内容生产向服务用户转型的重要探索。

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。今年，南都推行了薪酬制度改革，在部分部门、岗位实行采编人员年薪制，首批五名实行年薪制的优秀采编人员已公布。为了配合采编业务转型，今年拿出120万元，专项设立了编辑委员会月度奖励，奖励标准从3000元到两万元不等。该基金从3月份开始，每月评选颁发，奖励当月表现突出的优秀采编人员。

南都还将推动资产证券化，支持转型升级、孵化创新。利用自身影响力，整合各界资源，尤其是新兴互联网企业，建立各种资源联盟，推进娱乐体育板块整合转型，推出南都自媒体平台，推进“名编名记内容创业”战略。通过这些改革，让那些优秀的采编人员在南都能感受到荣光，能够生活得更加体面，更加有尊严。（作者是南方报业传媒集团管委会委员、《南方都市报》总编辑）