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金融机构牵手军民融合企业的诸多理由

2016-11-14刘雨菲

卫星与网络 2016年9期
关键词:融合企业

金融机构牵手军民融合企业的诸多理由

在过去的一段时间里,军工概念股的大起大落,让人们认识到了军工企业同样具有投资的价值和潜力。那么作为专业化的金融机构来说,军工产业的投资方向应该是什么?是那些已经上市的国有控股军工企业?还是正在为了寻求资金而苦苦挣扎的军民融合企业?

传统军工企业的特点

无论在国际还是国内,传统的军工企业一般都不是金融机构热捧的对象。这是因为老军工企业往往有自己的传统合作对象和固定的金融机构——包括银行、证券公司等。他们之间已经建立起了稳定的合作关系,常有人似乎是开玩笑的说,不是很有来头的,很难插进这个市场。

另外,传统军工产品的研发周期长、技术难度高、投资强度大,也不是追求短期效益的金融资本所热衷于投入的对象。所以说,愿意为传统军工企业的研发和生产投入资金的,只能是国家,一般是军队或产业管理部门。

从国内近几十年的实际情况来看,军工单位在高技术装备领域取得了突出的成就,无论是载人飞船、星际探测还是应用卫星方面都取得了举世瞩目的成就。在相当多信息、电子、武器装备方面已经接近了世界先进水平。这些成就的取得,基本都是在国家投入的背景下完成的,很少有哪个大型军工企业为了突破某项关键技术去寻求金融机构的支持,也没有哪一个金融机构愿意为这种用户单一、市场可预测性强的合同投入资金。……

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