王燕青

作为中国手机行业真正的“老炮儿”，郭德英经历过这个行业发展的每一次剧变。但是即使在最难的时候，他首先会想到的还是团队，以及创业初心。

郭德英低调但清晰地规划了其淡出酷派之路，随着和乐视协议签订，这位曾经站在于机行业一线多年的风云人物，终于接近于退居二线。

6月17日晚间，酷派发布公告，称获大股东Data Dreamland和买方告知，Data Dreamland将出售11%股权给该买方。该协议实施后，郭德英家族持有的Data Dreamland将仅持有酷派9.23%股权，而该买方共持有28.9%酷派股份成为第一大股东。

深圳南山区高新技术产业园，落口余晖下，郭德英站在标有巨大酷派LOGO的广场上。他的身后是有着浓厚工业感的建筑群。未来，这里将建成酷派全球研发总部。

郭德英严谨务实，被公认是业内的技术派代表。在于机行业里摸爬滚打二十多年，郭见惯了大风大浪和行业变迁，并带领酷派不断发展。在郭德英看来，未来5年之内，全球于机市场将由中国于机品牌主导，全球前五强除了苹果之外，都是中国品牌，能够活下来并且活得很好的估计只有四五家。

平衡主义者

郭德英的办公桌上，摆着凯文·凯利的《失控》，无数中国互联网创业者试图从这本书中找到灵感。只要有时间，他就去参加各种交流会，互联网的、产业的、上游的、下游的，他希望不同的观点带给他新的思路。

郭德英并不排斥合作，他想要引进一些资源，尤其是互联网资源，通过资源整合建立互联网化、生态化的战略联盟。……