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华虹集团积极人才管理

2016-11-11上海国资王铮

上海国资 2016年6期
关键词:企业

文‖《上海国资》记者 王铮

华虹集团积极人才管理

文‖《上海国资》记者 王铮

对于高风险高科技企业来说,实行股权激励对企业和员工都有极大利益

“芯片制造产业的高度国际化和市场化,决定了人才竞争也是国际化和市场化的竞争。”华虹集团人力资源部部长郭奕武对《上海国资》表示。

实际上,集成电路行业内人才争夺达到白热化程度。发达国家为抢占技术高地,往往对集成电路产业技术人员予以特殊政策,包括技术保护、人才签证特殊对待、各类激励政策等。

作为国资企业的华虹集团,将以什么条件吸引和培育人才?

最近,华虹集团在建成了国内首条国资控股的12英寸集成电路生产线后,正准备建设第二条28纳米以下制造生产线,为此计划招聘了100名博士,目前已基本到位。

“不断上新的项目就意味着企业不断需要人才,为员工发展也提供了晋升空间,未来我们将先期一部分12英寸生产线上的人员转移至28纳米生产线,满足生产需要,再对外招聘。”郭奕武介绍。

因为集成电路制造工艺环节复杂,技术进步迅速,华虹集团旗下生产制造企业连续多年保持研发投入占营业收入10%以上。

这样的行业形势要求员工不仅在进入企业后需要较长时间的严格培训才能进线工作,即便已经熟练掌握技术的员工也需要持续不断通过各种形式的培训更新知识。 所以,一旦人才流动加速,对辛苦培养的企业影响颇大。

据《上海国资》了解,华虹集团已尽量在力所能及的范围内为人才提供足够有说服力的环境。……

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