“统起来、深下去”创新国企党建
2016-11-11朱继龙
企业文明 2016年2期
文/朱继龙
“统起来、深下去”创新国企党建
文/朱继龙
随着宏观环境和外部条件的变化,以及改革发展的不断深入,国有企业党建工作也面临一些新的问题。如何解决这些新的问题?银光集团根据中国兵器工业集团党建工作的部署,积极探索和实践党建工作“统起来、深下去”的方法,取得了良好的效果。
党建工作“统起来”,就是要树立党建工作“一盘棋”的理念,整体推进,形成合力,以服务型党组织建设为统领,统筹党建资源,做到思想上统一、组织上统管、目标上统领、行动上统抓。一方面要统领党建工作的内容,另一方面要统领党建工作的各个领域。只有“统起来”,才能使企业的党建目标更加聚焦,有利于企业上下统筹推进党建工作。
党建工作“深下去”,就是要实现党建工作融入企业发展战略,融入中心任务,融入企业发展、经营、研发、管理、市场开拓等各个环节,以情感人,凝心聚气。要把党建工作做到“深化、深入、深刻”,掌握科学的党建工作方法。
实践证明,“统起来、深下去”既是国有企业党组织发挥政治核心作用的有效途径,也是国有企业党组织参与决策、带头执行的关键所在。

党建工作“统起来、深下去”的具体做法
银光集团围绕深化改革、转型发展的目标,以推进服务型党组织建设、加强党建思想政治工作量化标准化和规范企业文化建设为抓手,将党建工作融入企业生产经营全过程和各环节。
完善企业规章制度,以制度保证党建工作“统起来、深下去”。……
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