国企改革中的重点和难点
2016-11-08国务院发展研究中心企业所原所长陈小洪
国企管理 2016年11期
国务院发展研究中心企业所原所长 陈小洪
国企改革中的重点和难点
国务院发展研究中心企业所原所长陈小洪

国务院发展研究中心研究员、企业研究所原所长陈小洪在2016国企管理年会上做主题报告。
他说,国企改革发展是系统工程,要抓关键点,抓重点,否则无法推进、突破。改革包括三个方面,第一是企业制度改革;第二是国资监管体制改革;第三是市场化竞争改革。
2016年的《政府工作报告》,关于国企改革的表述更具可实施性,不仅给出了目标、时间表,也确定了路线图和重点内容。进一步深化国企改革的信号已非常明确,如何在多项改革叠加发力中获得充足的内生动力,以改革促发展。
系统工程要抓重点和难点
国企改革发展就是要抓关键点、抓重点。国企改革是系统工程,但又必须抓住关键和重点,否则你没法推进,没法突破。
一要进一步做好改革,包括三方面,首先是企业制度改革,比如人员的内部市场化解决问题,比如产权自主解决问题,主要是投资者、债权人、经营者之间的关系以及不同投资者之间的关系,解决治理层面的决策体制架构问题,国企大多数是这样。所以国企的现在代企业制度涉及很多方面的改革,产能改革也是必需的,因为它是顶层决策设计。其次,国资的监管体制要改革,突出问题是企业的经营权责不够,比如劳动融资问题,它是在我们这个体制下形成的劳动融资体制。所以,现代企业是一种契约,国资体制本身的一些问题要改,这不仅仅是国资委的事,光靠国资委难以解决这个问题。……
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