华侨城:打造欢乐文化
2016-11-08综合整理黄旭珂
国企管理 2016年11期
综合整理/见习记者 黄旭珂
华侨城:打造欢乐文化
综合整理/见习记者黄旭珂

旅游和地产相遇,碰撞出绚丽的火花,将地产的价值放得更大。华侨城集团公司运用旅游资源提升地产价值,做百姓优质生活的创想家。这种“旅游+地产”的模式,为其带来超额的收益,助其逐步发展成为一家大型企业集团。
从深圳湾走来
20世纪80年代初,由于印尼国内政治动荡,出现排华浪潮,一些印尼华侨便回归祖国。对此,深圳市政府专门划出一片地方作为经济开发区,在安置归国华侨的同时招商引资开发建设,由此取名为华侨城(当时叫做华侨城经济发展总公司),这就是华侨城集团公司的最早源起。
华侨城集团原来归国务院侨办主管,现已成为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业。从1985年成立伊始,华侨城集团公司从深圳湾畔的一片滩涂起步,坚持市场导向,构想出一条以人为本的可持续发展之路,成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团,培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。
如果说华侨城集团公司会让有些人稍感陌生的话,那么它旗下康佳集团所生产的“康佳电视”可谓是尽人皆知了。“创新生活每一天”,这句康佳电视的广告词,赢得了众多消费者的认同。目前,康佳已成为中国乃至世界最大的电子产品生产基地和制造商之一,并成为一个在电子信息领域的全球知名品牌。……
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