中国能源企业海外投资战略研究
2016-11-04董军王单单
企业文化·下旬刊 2016年10期
关键词:战略
董军?王单单

摘要:发展海外投资是中国能源企业成为国际先进企业的必要途径。本文通过SWOT分析方法思考了能源企业海外投资的共性和特性问题,以期推动和促进我国能源企业海外投资的有力发展。
关键词:能源企业;海外投资;战略
目前,由于当今社会全球化背景和全球经济一体化的不断发展,国际化是中国能源企业成为国际先进企业的必由之路。近年来中国政府强调加快实施“走出去”战略,制定一系列政策措施鼓励企业积极有序开展跨国经营,参加国际分工和合作,努力提高企业的国际竞争力及收益水平。作为国家“走出去”战略的主力军,中国能源企业以80年代起,随国家对外经济援助项目实施为起点,逐步进入海外市场。然而在实施“走出去”战略的过程中,仍然有一些问题需要解决。
本文通过SWOT分析方法对中国能源企业海外投资进行共性问题与投资活动特性进行分析,为能源企业未来海外投资战略的规划提供参考。
一、中国能源企业海外投资SWOT分析
对于中国能源企业海外投资的优势、劣势、机遇、威胁四方面分析如表1所示。
二、能源企业海外投资共性问题分析
(一)能源企业的国际化水平有待进一步提高
能源企业长期在政府的保护之下,缺乏全球战略经营和管理知识,缺乏跨国经营和从事境外投资的紧迫感、危机意识和社会责任感。企业经营的国际化水平与世界知名企业相比还有一定的差距。与国际化成绩突出的主要国际同行,如新加坡能源公司、英国国家电网公司相比,全球化程度尚显落后。……
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