孟寒

2016年1月10日，山东黄金集团有限公司（下称“山东黄金”）召开党委常委会，研究通过《山东黄金集团有限公司“智库”建设方案》，“智库”建设正式拉开帷幕，标志着山东黄金以智慧引领的新时代即将开启。

“要建立有山东黄金特色的智库，通过借智借力提升科学决策的水平。” 集团董事长、党委书记陈玉民说。

近几年，黄金呈现风险资产特征，大幅波动成为“家常便饭”。尤其 2013年黄金价格的暴跌，给国内黄金行业带来巨大的冲击。

山东黄金积极总结经验，反思教训，认识到前期粗放式发展的模式必须进行改革。科学发展、制定前瞻性战略和应对市场风险规划需要发挥高端人才在企业决策中的作用，需要通过借智、借力提升科学决策的水平。

中国黄金产业来正处于全面转型升级、提质增效的关键阶段，招贤纳士已成为形势的迫切需要。

古德生和吴耀坤被请进智库。

成立行业第一个智库

古德生是何方神圣？

生于1937年的古德生是广东省梅县人，现为中南大学教授，1995年当选为中国工程院院士。

古德生历任全国地矿类学科教学指导委员会主任、中国矿业联合会高级资政、中国有色金属工业协会专家委员会委员等职。他是我国著名的矿业工程科学技术专家，先后完成国家级与省部级重大科研项目31项，其研究成果多次获国家科技进步奖。他是我国振动出矿技术和地下金属矿连续开采工艺技术的开拓者，建立和发展了振动出矿技术与矿床连续开采技术的理论体系，被称为“才足以教人，德足以润身”。

据其家乡广东省梅州市梅县区委宣传部资料记载，古德生的少年时代还演绎过一段“传奇”，彰显出其爱思考、富才华的禀赋。14岁那年，在打谷场上，他饶有兴致地琢磨着当时的脚踏式打谷机，并琢磨出了门道。他给县农机厂寄去一张防打谷机倾倒且更省力的革新草图，没想到这方案竟然被采用了！厂方给他寄来了感谢信，并给予他3元钱的“重大”奖励。

吴耀坤又是哪路豪杰？

生于1961年的吴耀坤可谓学界精英。曾经在中国山东矿业学院和中国中央煤矿研究所学习的他，1996年前往德国亚琛工业大学岩石力学专业，获得博士学位。

吴耀坤曾先后担任中国中央煤矿研究所岩石力学和微震监测方向研究员、新加坡南洋理工大学博士后研究员、ST有限公司和挪威岩土工程研究所合资公司的岩石力学专家顾问、萨德伯里Jennmar加拿大公司的岩石力学专家和工程副总裁职务，现为多伦多巴里克公司地下采矿岩土工程经理。到目前为止，吴耀坤已发表学术论文19篇，发明专利6项；于1991年获得国家科学技术奖项，并于1992年被中国煤炭学会授予青年科学奖。他在地下支护、锚杆设计等方面做出了突出贡献。

现在，这两位知名学者的共同身份是山东黄金 智库的专家。

构建科技创新一张图

“争做国际一流，勇闯世界前十”，这是山东黄金集团有限公司十三五”的战略目标。在这一宏伟目标下，山东黄金明确提出了“科技兴金”战略，绘就了科技创新的蓝图，拉开了新一轮创新驱动的序幕。

成立智库之后，山东黄金又开展了一系列工作，努力做大做强“金”字号智库，力争形成有黄金特色的智库体系和研究品牌。时机成熟。2016年7月12日，山东黄金在济南举行智库揭牌暨专家聘任仪式，智库正式成立。目前，山东黄金已初步引进了30余位海内外院士、专家、学者担任智库专家。

根据战略规划，“十三五”期间，山东黄金在科技发展上遵循“战略引领、需求导向”的原则，坚持自主创新与持续改进并重，以“全面推进、重点突破、技术先进、效益优先”为战略方针，以掌握矿业前沿核心技术为重点，以加强科研组织、加大科技投入、培养骨干人才团队、开展重点科技攻关为举措，以产学研及国际合作为保障，以增强集团矿业技术核心竞争实力为目标，通过健全集团科技投入、研发、转化、应用的技术创新体制和机制，使集团自主创新能力和科技综合实力不断提高。

在这一战略规划指引下，山东黄金制定了具体而明确的科技发展目标。

根据“黄金业务板块要‘做优做大、有色业务板块要‘做优做强”的战略部署，“十三五”期间的科技发展目标之一就是展开深井采矿系列关键技术的科技攻关，解决2000米内深井采矿所面临的深井长绳提升、深井通风、深井充填及深井采矿过程中的高温、地压、岩爆等相关技术问题，为集团开发利用胶西北深部矿产资源打下技术基础。

开展智能采矿技术研究与试验，对采矿技术和工艺进行改进，引进大型智能化采矿、装运设备，建设高速数字化矿山网络系统。运用远程控制技术，实现矿山远程智能控制与调度，建成国内智能矿业示范工程，实现矿业技术产业升级。

开展金矿尾砂多级配细粒级膏体充填、全尾砂非胶结充填等技术与工艺研究，全面掌握高浓度尾砂充填技术与工艺，解决深井采矿的充填问题，成为行业技术的领导者。

在黄金大宗尾矿处理与综合利用技术研究上获得突破，在尾砂造田、尾砂建材、尾砂无害化农用等方面取得实质性进展，使省内矿山全部达到绿色矿山标准，力争成为大型无尾黄金矿山示范基地。

为确保集团“十三五”规划目标的实现，在人才引进和培养上，集团一方面继续坚持走产学研相结合的科技发展之路，继续与国内大专院校、科研院所保持密切的科技合作，以战略联盟为框架，充分发挥智库的作用，进一步提升企业人才的技术层次和创新能力。在此基础上，积极探索新的高端创新型人才的激励和保障机制，改善人才发展环境，为企业吸引人才、留住人才打造良好的硬环境和软环境。

逐步推进的智库战略

按照规划，山东黄金智库建立初期先设立3个分支机构：宏观经济研究组，重点关注世界和中国经济走势，关注全球矿业经济走势，开展房地产政策、房地产市场研究等工作，提出应对策略和建议；资本市场研究组，重点关注全球和中国资本市场动向，关注产融结合发展趋势，开展相关的政策研究工作，提出应对策略和建议；矿业科技研究组，重点关注矿业、地产等行业内各领域的科技发展方向，研究并推广与矿山企业地质勘探、采选冶、充填、机电设备等全产业链有关的科技成果。

为保证上述目标的顺利实现，集团制定了具体的科技创新实施方案。

与此同时，山东黄金还积极参与国家重点科技支撑计划，提高企业对前沿关键技术研究的层次和高度。对涉及矿业领域前沿的深部超深部探矿、深井采矿、智能采矿等关键技术课题，积极开辟国际化技术合作的道路，瞄准国际矿业前沿技术，充分利用国内、国外两种资源，加强与国外矿业强国的技术交流与合作，缩小与世界水平的差距。

山东黄金的智库是全国黄金行业首家省属国有企业智库，汇聚了宏观经济、资本市场、矿业科技等各领域众多国内知名专家学者。相信它的成立有利于山东黄金整合内外智慧和思想，有利于观念创新，打破固有的思维定势和路径依赖；突破自身资源和能力限制，拓展集团整合外部资源的立体界面；有利于加快实现自身发展的战略目标，为打造行业领先、国际一流的现代化矿业投资控股集团提供了战略性智力支撑。