李 欣

（中国河南国际合作集团有限公司，郑州 450004）

建筑施工单位信息化建设实施方法初探

李 欣

（中国河南国际合作集团有限公司，郑州 450004）

在建筑施工过程中很多工作已经不再仅仅需要人工方式来完成，而是需要使用现代化信息技术，这样可以极大的提升工作效率，减少人工和成本的付出。建筑企业若是不能够学会使用互联网解决问题，那么势必会被时代所落下和淘汰，因此面对当前建筑施工单位运用信息水平不高的北京下，要找出提升信息使用效率的策略，提升信息使用程度，基于此，本文对建筑施工单位中信息化建设的实施进行方式方法的分析和研究。

建筑施工；信息化建设；实施方法

信息化是人类进步以及经济发展的阶梯，也能够给人类文明一股强劲的动力支持。在当前情况下，建筑施工企业面临的竞争形势十分严峻，也存在一定的风险和压力，要想规避这些风险就需要管理人员重新思考建筑企业的明天，但是无论是管理的强化还是技术水平的提升，都需要信息化建设的支撑，只有这样才能让各部分的工作效率得到提升。以下对建筑施工单位信息化建设实施方法进行阐述，希望能够给相关企业一定的工作启示。

1 当前公路施工企业中信息化建设存在的不足分析

1.1 孤岛现象严重

在信息的应用上主要有集团总部与外面的信息沟通，信息化建设，集团对子公司管理信息化，这些内容。但是当前存在的主要问题是尽管在企业中已经形成了信息使用和管理的局域网络，也使用了相应的项目管理系统，但是很多信息的使用基本都是在项目的内部进行流动和使用，基本都是现场部分的管理，存在严重的信息孤岛现象，并没有形成一种合力。还存在很多的信息化误区，一些公路建设企业的人员认为，建筑施工的信息化也就是有计算机和局域网的存在，很多工程的施工设计以及监理等方面的信息依然是依靠传统的纸质方式去实现，并没有走向信息化。特别是集团对于子公司的管理过程中，没有使用电子信息媒介进行互联网信息的交换。

1.2 信息化管理环境并没有形成

公路建筑企业的信息化管理不仅仅是对人员的管理，还包含对物流的管理以及资金情况的管理，在管理系统中要重点的反应出信息流向，企业按照信息流于人才、物流和资金进行管理和安排，以此推动下一步的发展，子公司和总集团之间，集团和外部之间都需要有一定的环境支撑信息的交流和沟通，这也是有效实现信息化管理的一个重要方面，最后实现生产的科学化，让管理和办公都能够通过信息去实现。但是这种环境在当前的公路建设发展单位中并没有实现，技术管理人才也是有限的，，需要针对具体的实际情况建立起信息化的管理系统，因为人才的匮乏，这样的的计划也很难实现。

2 强化建筑施工单位信息化建设的对策分析

2.1 建立网络建筑施工技术管理平台

在当前的建筑企业发展过程中，很多大规模的建筑项目都需要进行信息化的管理，其中管理的内容主要包含了在进度方面的安排，在图纸方面的设计以及各项变更等等。涉及面非常的广泛，并且信息量之大也是难以有效估测的，这样就需要使用现代化信息技术建立起网络施工技术交流平台，在平台中共享建筑的改革层面信息，实现网络办公，用媒介传递信息，这样不仅仅简化了施工的程序，并且也实现了五纸化的办公，促进了企业信息效率的大跨步提升。

2.2 强化交流和学习，减少信息风险

在建筑施工企业当中对于信息化管理需要进行多方面的学习，注重在行业内部的交流，这样才能逐步的提升企业人员的素质，并且对信息化有更加全面的认识。在进行交流的过程中可以采取的方式是进入到国外的施工企业中进行深造和学习，掌握最新的信息化使用理念，将适合于自我企业的部分进行有选择性的利用，这样国内外信息融合，学术性也更强，对于员工的成长来讲是一项不错的选择，能够让企业的竞争的过程中处于有利的位置上。对于风险的规避要进行信息化使用标准的建立，依据标准进行各项工作的有效开展，例如，各个软件之间是否兼容，数据的不同接口之间是否存在一定的复杂性，若是这种信息使用的计划没有做好，那么势必会在后续的使用过程中出现严重的问题。强化技术管理人员的信息安全意识，对于企业中关键性的数据进行使用和保护，经常检查绝对不能有泄露的风险，也强化在安全防范方面的投入，夯实信息的使用［1］。

2.3 科学化规范化的管理

信息管理是信息使用的必要条件，在信息管理的过程中需要公路施工企业在市场竞争的过程中建立起相关的应用系统，并且能够对市场中的变化做出更加敏锐的反应，以此对信息系统进行调整，使之更加符合市场的运行规律。规范化的管理主要是建立起相应的制度，然后每一个工作版块都按照制度进行信息的使用，对于不符合规范的人员也要进行惩罚，这样才能节省运行的成本，减少不必要的麻烦和困难，增强信息化在企业运行过程中的影响力度［2］。

3 结束语

综上所述，本文对建筑施工单位信息化建设实施方法进行了初步的探究，全文一共分成两个部分，第一部分是对当前公路施工企业中信息化建设存在的不足进行的分析，其中包含孤岛现象严重、信息化管理环境并没有形成；第二部分是对强化建筑施工单位信息化建设的对策分析，其中有建立网络建筑施工技术管理平台、强化交流和学习，减少信息风险、科学化规范化的管理。希望本文的研究能够对提升公路建设企业的信息化建设有一定的促进性作用，促进集团对于子公司的管理，实现网络无纸化办公。

［1］韦建猛，刘萃.浅谈消防联动系统施工信息化教学设计--以自动灭火系统及设备专题网站制作为例［J］.中国教育技术装备，2014，11（04）∶100-101.

［2］李科.高职《建筑设备识图与施工》信息化教学设计与实践--以“建筑给水排水系统图识读”教学为例［J］.教育教学论坛，2014，22（15）∶225-225，226.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.19.060

李欣（1980-），男，河南商丘人，本科，初级职称，研究方向：计算机，主要从事制度建设、信息安全工作。