浅析如何做好农业科研项目的财务管理工作

财务工作是农业科研项目申报、执行、验收工作中的一个重要内容，财务管理工作开展的好坏直接影响科研项目的进行。本文根据项目管理实践总结了农业科研项目管理中存在的一些问题，同时也对农业科研项目管理工作提出了相应建议。

1　农业科研项目财务管理中的常见问题

1.1对财务管理重视程度不够。长期以来，科研人员有重视专业业务、忽略经费使用的习惯，普遍抱有实干为主、成果为主的思想，经费使用上奉行节约、花小钱办大事等思想，再加上农业科研人员经常需要下地工作，在时间、空间上更加淡化了对财务管理的重视程度。这样就导致了财务管理与科研进展协调性差的整体现状，最终使得财务问题影响到项目的执行、验收等环节，给单位财务及课题负责人带来很大不便，最终还要花费巨大精力进行弥补，极大拖累科研工作的效率。

1.2预算管理意识淡薄

1.2.1预算编制形式化。表现为在项目申报过程中，科研人员重视项目内容的编写，轻视经费预算，不对科研过程进行系统梳理，缺少对各项支出的详细计划、计算，经费预算常常是参考往年或者兄弟单位，仅凭个人印象或少数人经验就匆匆填报，致使预算十分粗略。

1.2.2预算执行随意化。表现为单位领导及项目主持人不按预算编制和批复使用资金，经常根据自己的主观想法，随意进行开支，有些与项目无关的支出也强行比靠，从项目类似类别中支出，造成预算变更频繁、执行度差、预决算严重脱节等问题。……