刘世科

摘要：建筑工程现场施工的每一项环节都影响着建筑物的质量，在建筑施工现场管理中，要想切实提升管理的水平，必须要加强相关管理人员的培训和指导，提升其能力和管理水平，从具体的管理制度入手，完善和规范管理程序，加强相应的管理监督检查，保障施工现场管理水平的提升。

关键词：建筑工程；现场管理；质量控制

前言

施工现场是建筑工程的主要场所，施工现场的管理是整个建筑工程项目管理的一部分，直接影响整个建筑工程质量，在建筑工程中占有很重要的地位。在建筑施工中，对于施工现场管理的作用很大，它是将复杂的工程条理化、简单化的重要途径，尤其是对于大规模的工程，更需要对现场进行科学合理的管理，这是提高施工效率和施工質量的关键，没有合理的管理施工现场就会出现混乱。

1 建筑工程现场施工管理的重要性与原则

随着市场经济体制改革的不断深入，建筑行业的不断发展变化，对建筑施工现场管理工作的要求也在不断提升中。为了保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场的管理和监督工作，不断加大分析和管理力度，做好相应的优化配置工作。建筑工程施工管理以客观实际情况作为基点，利用合理科学的方式进行技术指导，可以有效地提高施工的技术水平，对施工现场进行合理的控制，同时可以缩短工程的工期，提前完成设计目标，从而保证建筑工程的施工质量。……