【摘要】通过深入了解服装企业生产过程，对服装生产过程中可能遇到的难点、要点进行解析，归纳总结服装生产过程先后顺序及质量监控，使服装生产过程趋于规范化、合理化。

【关键词】服装生产流程；科学规范；先后顺序；质量监控；稳定高效

服装企业好的产品出厂不仅靠硬件设备支撑，最主要的还是依靠自身有一套良好的管理体系和科学规范的生产流程，随着服装市场竞争日趋激烈，服装产品越来越向着小批量、多品类的方向发展，因而良好的流程设计与管理越来越成为服装企业的核心竞争力，精心设计这服装成品加工时的每一个生产环节及每一道工序，才能使所有工序有条不紊的进行，提高企业生产效益。通过对企业的深入了解，归纳总结了服装生产过程先后顺序及质量监控，进一步规范服装生产过程，避免盲目生产带来的效率低下问题。流程管理的最大好处就是稳定高效，以流程管理标准化来细化工作过程，能更好地推进人的管理，减少因各人理解差异导致的管理不到位和内部推诿扯皮等现象。服装生产管理过程共分为：面辅料采购、原材料检查、缩水定型、裁剪排版、绑菲、粘合裁片、精裁裁片、车间缝制、中查检测、熨烫定型、包装入库十一个组成部分，以下就各个部分加以说明。

一、面辅料采购

按双方确认的面料、辅料进行采购。

二、原材料检查

由质检部的人员对面料成份、纱支、克重、颜色进行检验，合格后入厂。……