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如何让老少边穷地区干部有“奔头”

2016-10-21

旗帜文摘 2016年5期

【摘要】老少边穷地区的发展,离不开管理干部队伍的建设;管理干部队伍的建设,离不开激励机制的完善;而干部激励机制的完善,离不开政治生态的重塑;政治生态的重塑,则离不开政府体制机制改革的深化。

【关键词】老少边穷地区 干部选拔 体制机制 【中图分类号】D602 【文献标识码】A

选贤与能,完善干部激励机制

《礼记》有云:“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。”老少边穷地区的发展,若能有一支有为的干部队伍,可谓一方之福。合理构建穷远边区干部队伍,要建立合理科学的选拨机制,也要完善干部激励机制。

用好一人,振兴一方。墨子有言:“听其言,迹其行,察其所能而慎予官。”其意即是说,选官授职要慎重。授官要先听听其思想见解如何,再看看他的实际行为能力如何,综合考察其才能到底有多大,后授予适当的官职,做到因时因地因才而用人,切不可盲目行事。墨子尚贤,他的说法对当今考察选拔干部仍有借鉴意义。老少边穷地区面临着严峻的发展任务,在选拔人才方面,也就更要严格把关,杜绝“靠关系,走后门”,严惩权钱交易,真正提拔任命有真才实学,有抱负,有过硬本领,有敬民之心的人。“为官择人,唯才是与;苟或不才,虽亲不用。”越是老少边穷地区,越要不拘一格降人才,如此才能激浊扬清,创新发展思路,或可直接为穷山僻壤的发展增添活力。

奖罚有当,以奖为先。选贤任能以外,还需要完善激励机制。所谓激励,包含有两层意思,一是激发、奖励,二是约束、惩罚。……

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