王 斌

浙江凯邦建设有限公司

【摘 要】随着社会发展以及人民生活水平不断提高，暖通空调越来越广泛的应用，良好的暖通空调工程可以改善人们的生活和工作环境，提高人们的生活和工作水平。在暖通空调施工过程中要加强管理，这样会有利于提高产品质量，本文对暖通空调施工过程中存在的问题和如何加强暖通空调工程管理的浅析。

【关键词】暖通空调工程；质量管理；管理对策

前言：暖通空调工程，它是在整个建设项目的配套工程。主要包括空调，采暖和通风系统，安装更为复杂。在快速发展的的社会以及人民生活水平的提高，在加热和通风的现代建筑中建筑结构的辅助暖通空调工程，注重提高社会人们的生活品质和满足人民的要求，在施工过程中施工管理就显得尤为重要。

一、暖通空调工程简要介绍

暖通工程包括空调、暖气和通风系统，通常包括通风系统、防排烟系统、除尘系统、冷却系统、空调水系统等。这是一个复杂的系统，安装更为复杂。嵌入式安装工程预留的一般工作将开始桩基础工程结束后，绝大多数的工作量在整个建设项目主体封顶后，仍然有大量的整个施工后期的空调安装工作，这样就使得整个暖通工程建设周期相对较长，暖通工程的质量管理工作也不容忽视

二、在暖通空调工程中存在的问题

2.1先进的设计图纸存在不当之处。图纸是暖通空调施工的方向，是施工的依据。但一些设计师设计的图纸出现了很多的问题，给施工带来了很大的不便。如果建筑工人只是盲从的按图纸施工，该项目很可能造成返工，延误工期。暖通空调工程设计图纸存在的问题，主要表现在两个方面：1）未完成的图纸说明的内容。暖通空调工程设计基于暖通空调工程设计说明应包括明确定义的内容。很多公司不符合有关规定的要求，偷工减料，不完整的内容，实验结果表明，大部分产品上的数据是不相关的验证。2）设计图纸是内容深度不够。计划和三维图的深度是不够的，重要细节有一些遗漏和忽视的。有明确的和详细的暖通空调工程计划，并提供三维立体图设计深度要求的规则，然而，相当多的工程设计都未标注水平干管管径及定位尺寸等。

2.2资金管理无效。制约发展的建筑行业，就是资金的问题，如何实现资金的合理分配，成为共同关注的焦点之一，在当前的建筑施工企业。施工资金是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。然而在施工中开发商为了维持自己资金链的持续，往往会压占建筑商、材料商、生产商的资金。使得建筑商在施工中受制于资金的作用，不得不通过偷工减料或者使用成本较低的假冒伪劣产品，降低了整体的施工质量。另一方面是在施工中没有编制明确的资金使用计划，使得资金在投放过程总处于无序状态，往往造成在最后施工完成过后大幅度的超支现象。

2.3缺乏安全管理。要加强对施工管理，就离不开安全管理。安全管理是暖通空调工程施工管理中的重中之重。然而在实际施工中，一些建筑承包商，由于缺乏安全防患意识或者是为了压缩开支，节约成本，往往忽视安全管理。在具体的操作中主要体现为以下几方面：一是缺乏针对施工人员的安全设施。例如在有的机场暖通空调工程中，施工人员没有配置安全帽，没有穿戴安全服装，缺乏安全的操作工具。二是缺乏明确的安全管理体系和应急预案。在很多施工场面，往往是电线乱拉乱扯，人员，电焊的火花四溅，一旦發生安全事故，就乱作一团粥，没有秩序和管理手段。三是缺乏相应的安全管理法规。在很多建筑商从缺乏安全意识，根本不谈安全条例，对于员工很少进行安全教育就直接上岗工作，对于因缺乏安全意识造成的事故也难以以法律程序进行保障。

2.4忽视收尾管理。暖通工程的收尾是较繁琐的一个施工阶段，存在着一些修复和整改的工作。大部分项目管理者都注重对施工过程的管理，往往认为施工一旦完成就大功告成，对于收尾工作缺乏足够的重视，对于监督部门发现的小问题也不愿整改。除此之外，对于资料的整理和项目的汇编等书面报告性的工作也置之不理，往往造成交工困难，问题的拖延整改也使得暖通空调工程的质量存在着很大的瑕疵和纰漏。

三、加强暖通工程管理，提高阶段的工程质量管理对策和建议

为了避免上述问题的出现，我们要提前做好准备，动态管理控制、做到事前预防和管理，事后控制，损失控制在最小范围，特别是从以下几个方面：

1）统一规范图纸要求，严格做好图纸会审。在工程建设的前期准备阶段，一方面主要是熟悉施工图纸，了解设计意图和要求，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，充分理解设计人员的思想和方法，一定要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计有误的地方要及时更正，有不理解地方要与设计人员进行沟通，尽量将图纸问题消灭在施工之前；其次是对工程图纸做好审核工作，将发现的问题进行归纳总结。要严格按照《设计深度规定》对图纸进行检查。对于标注的数据，使用说明都要认真的进行核对，尤其是在暖通工程采用的新工艺、新技术上应结合工程标准审核是否达到设计要求，并注意其科学性和合理性；对暖通安装工程孔洞的预留及预埋和建筑设计中的空间设置的合理性也应做好审核工作，，对于平面位置、标高、尺寸应一一加以复核，检查有否遗漏，是否与其他专业的管线布置相冲突，能否满足设备工艺要求和规范要求等，力求万无一失。

2）加强资金管理，提高资金的有效利用率。资金管理是暖通空调工程过程的重要组成部分，直接制约着进度的快慢。要加强资金的管理，提高资金的合理配置，一方面要编制科学的资金施工规划，对资金进行按阶段投放，并将实际使用资金与计划投放资金进行严格的核对，通过比较发现问题，采取措施及时整改。另一方面要与开发商协商好资金的使用情况，保证建筑商在施工过程中有资金的支持，从而避免偷工减料行为的发生；除此以外，还要时刻监督资金的使用情况，避免被不法分子贪污挪用影响工程质量和进度，从而优化资金资源。

3）提高安全意识，加强安全管理。安全管理是施工管理的重要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识，对于施工人员根据其从事的工种的而不同分别予以相应的安全防护，配备安全工具；另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系，制定安全生产标准，设置安全管理人员，定期进行安全检查，应急预案一定要科学有效，一旦发生安全事故，能够安全迅速有效的撤离现场；最后是要定期与不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。

4）重视收尾工作，认真完成施工检查和整改工作。不仅要重视事前的图纸设计，更要注重工程的收尾管理。要虚心对待检查出来的问题，克服焦躁急躁心理，总结原因，认真整改，把工作做到实处，保证工程的施工质量；另一方面，要及时做好资料汇编和使用说明，使得工程能得到圆满的交工。

四、结束语

为了提高施工方的经济效益还有质量管理，在暖通空调工程管理过程中，不仅要严格认真贯彻落实工程质量政策，加强现场施工质量的检查和评价，遵守现有的工艺标准和施工规范，加强质量管理从项目本身的管理和控制，另一方面也加强施工人员的素质，并探索新的管理方法和技术，来达到更好地服务社会和人民。