范各庄分公司毛煤生产综合成本控制探索
2016-10-21刘大庆
科技创新与应用 2016年7期
关键词:控制
摘 要:毛煤生产成本对公司商品煤成本有着直接的制约作用。只有在综合成本管理上从设计、掘进、回采、运输等方方面面下功夫做好毛煤成本控制,才能更好地提高企业的竞争力,提高企业的盈利水平。
关键词:毛煤;综合成本;控制;探索
引言
毛煤生产环节是煤矿生产中最初的一环,也是最重要的一环,毛煤质量的好坏,对于后续的洗选加工形成商品煤的质量及生产成本有着较大的制约作用。加强毛煤生产综合成本控制是保证企业在市场竞争中立于不败之地的保证。今年以来,神华集团、中煤能源等大型煤炭央企,在煤炭市场持续低迷的情况下,率先实行了煤炭产品降价,提高其企业产品的竞争力。这些企业敢于率先降价,与其商品煤综合成本较低是密不可分的。而毛煤生产成本正是构成商品煤成本的重要组成部分。
随着集团公司实行两化融合、提质降本增效等多项工作的展开,我公司的生产装备水平也日益提高,自动化、集控化应用越来越广泛。井下中央泵房、水源熱泵、污水处理等实现了无人值守;井下各主运皮带实现了集中控制;综采工作面端头自移式支架的应用等提高了生产效率,降低了员工的劳动强度,一定程度上也降低了毛煤生产的综合成本。可是,如何进一步加强对毛煤生产综合成本的控制呢?可以从以下几个方面进行探索:
1 工作面的优化设计方面
每年度我公司都要安排8、9甚至10多个回采工作面投入生产,这些工作面从设计、掘进到安装、回采需要涉及大量的人力、物力。……
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