胡洋

摘要：本文以具体工程为实例，分析了建筑施工现场管理中经常出现的问题，并从安全管理、机械设备管理、施工进度管理以及材料管理等方面，提出了一些有效措施，以供其它施工企业参考和借鉴。

关键词：建筑工程；现场；施工管理

0 前言

由于我国经济不断的发展，推动了我国建筑行业的快速发展，同时，也在一定程度上促进了建筑施工的发展，但在建筑施工过程中，仍然存在一定的安全问题，而且这一问题日益严峻，时有发生重大建筑事故，这不仅严重影响了国家的经济，也对社会造成了一定的不良影响。因此，在建筑施工过程中，我们要坚持“安全第一，预防为主”的原则，创建一个和谐的施工环境，以提高施工过程的安全性，实现安全生产，避免发生安全事故。

施工管理直接影响着整个建筑项目的施工质量，因此，从施工准备直至竣工验收，在这一整个施工过程中都必须做好施工管理。现在，在我国的建筑施工单位中，已初步建立了现代建筑工程项目施工管理策略，其管理效果显著。在现在建筑施工中，相继出现出现了许多新工艺、新技术、新材料以及新结构，因此，其施工管理也需跟其发展保持同步。

1 现场施工管理的几个问题

现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作。

（1）从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。……