苗贝贝

摘要：在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是非常重要的。造价管理贯穿于建筑工程项目建设的整个过程，做好建筑工程造价管理能够充分调动各方面的积极因素，收到最佳的经济社会效益。

关键词：建筑工程；造价管理；成本控制

前 言

近年来，随着经济增长、人口膨胀和城市化建设的推进，各类建筑如雨后春笋般纷纷耸立于各个角落。如今，建筑工程项目不仅是为了满足生产和生活需要，更是推动国民经济发展的必要手段。同时，也有助于防止建筑腐败问题，进而规范建筑市场。建筑工程是关乎国计民生的大事，从造价控制管理开始，使建筑工程规范化、系统化是当前亟待解决的问题。

一、工程造价过程中的问题

许多工程从设计到施工的过程中，都难免会因为时间限制而潦草仓促，从而或多或少存在一定的投资失误。出现的问题主要表现为三类：概算超过估算，预算超过概算，结算超过预算。而产生造价失控现象的原因可归结为以下几点：

1.缺乏合理的招标管理体系

在工程项目的投标过程中，许多投标项目依然是遵循经验主义的原则对报价进行评估，进而完成决策。这种做法直接导致同一项目的报价水平悬殊过大，参差不齐。在设计过程中，限额设计往往没能得到足够重视，使得工程负责方并未在投资设计工作上花功夫。所以一些建设项目在缺乏科学的招标设计的情况下，没有指定合理的设计方案。……