刘雪华

摘要：实践中，建筑工程造价管理不当容易产生“三超”现象，即概算超估算、预算超概算、决算超预算，严重影响着建设工程成本控制。所以，如何有效的加强建筑工程造价控制与管理，以达到节约成本，提高建筑工程经济效益，是建筑工程建设管理的重要工作之一，必须要在实践中给予足够的重视，努力践行建筑工程造价控制管理的各项措施。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题，针对现在存在的问题，提出了相应的解决对策，以供理论研究和实践工作参考。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

前 言

强化建筑工程造价管理的首要目标，就是要在实际工作中合理的确定并有效控制工程造价，合理把握项目投资，使得项目符合政策批准的要求，综合运用现有的人力、物力、财力做好建筑工程造价管理工作，盘活固定资产使其产生投资效益。一个建筑工程项目建成需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金，如果建筑工程造价管理不到位，没有对项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工、竣工结算、结算审计等环节进行有效管理，则项目的预期效果和盈利能力将会受到影响，如此一来，最终不利于建筑项目的可持续发展。

一、建筑工程造价管理存在的问题

1.建筑工程造价管理理念陈旧，政府干预严重

相对于国外发达国家先进的建筑工程造价管理理念，我国当前的建筑工程造价管理管理理念陈旧、思想保守落后、缺乏整体概念和认识，比如：对建筑工程造价管理缺乏全程的动态分析认识、动态管理认识和控制意识。……