周正清

摘要：本文首先介绍了工程监理与工程项目管理的区别，分析了工程监理在项目管理中的作用，并提出了工程监理与项目管理接轨的有效措施。

关键词：建筑工程；监理；项目管理；关系

前 言

作为建筑工程中的重要工作，监理的重要性不言而喻，其与项目管理有着较为深刻的关系。该项课题的研究，将会更好地提升对监理与项目管理关系的掌控力度，从而有效优化建筑工程的整体效果。

一、工程监理与工程项目管理的区别

1.法律地位不同。《建筑法》中规定，在我国建设领域中工程监理是基本制度，也是法定管理制度，例如一些国家重点建设项目必须要实行监理，具有国家强制性。而工程项目管理不是法定管理制度，是工程项目管理方法，是国家倡导实行的一种自发的市场行为。

2.业务范围不同。我国工程监理目前主要是对施工阶段实行监理。从长远发展角度的设计预想是要围绕建设项目管理总目标开展的全过程监理，应涵盖设计前期、工程立项、施工招标、工程设计、工程保修、项目试运行等不同阶段。而工程项目管理是围绕工程项目建设的各个方面开展的管理，其的业务范围包含工程监理范围外，还包含项目评估、资源管理、工程投标报价、项目总承包管理、设计管理、风险管理、施工索赔、施工管理、供应管理等多项业务。

3.实施主体不同。工程监理实施主体必须是具有工程监理资质的咨询或监理企业，建设方或项目业主委托监理单位为其提供相应的管理服务。……