张秀艳

摘要：公路工程质量的好坏将直接影响着人民的生命、财产安全和正常的生活秩序，一定要严格把好施工质量管理关。在公路工程施工中，有效地进行施工管理是必要的，也是可行的。所以，为了确保公路工程的施工质量，应要坚持高标准、严要求，严把各道工序施工质量关，使工程项目在新时期更上一个新的台阶。

关键词：公路工程；施工管理；分析

前言

公路工程的施工管理，是企业将它的经济目标转化为物质成果的重要措施。加强公路工程施工的管理力度，提高其施工管理的效率，为企业获取最大的利润，这就需要在公路工程社工管理的各个方面的同时有效的进行工作。然而在目前，公路工程施工管理却存在大量问题。要提要企业的经济效益，就要从施工管理的各方面进行改革。

一、进度管理

1.制定进度计划

结合工程的实际情况和施工条件，承包商需要制定合理的合同工期，同时编制具体的施工进度计划。工程计划的主要内容有：正式施工前的必要的准备工作、经济合理的施工方法、各个施工人员与施工工序的协调与配合、安排各种施工物质的能够及时的供应、检查工程的工期是否按照目标工期进行、是否在合同要求的工期内能够保质保量的完成施工任务等。在制订施工进度计划的过程中，需要综合考虑各种影响施工进度的因素，例如设计文件的变更、工程量的增加、业主可能出现的违约等因素的影响，这些情况的出现都会导致实际的进度和计划进度出现差异。……