吕文龙

摘要：城市的进步与发展与交通有着密切联系，市政路桥工程可以有效的保障城市正常运转，是城市经济发展的基本载体。本文通过对路桥项目管理的基本现状进行分析，对施工质量与施工安全问题进行重点阐述，希望可以为路桥工程项目建设做出些许贡献。

关键词：路桥；施工项目；施工质量；施工安全

近年来，随着我国经济技术的不断进步与发展，建筑施工单位不断崛起，企业之间竞争愈发激烈，所以企业要想立足于行业之中就必须要加强施工项目管理，全面提高产品质量。对于路桥施工单位而言其项目管理工作涉及内容较多，且工作量大约束性强，是一个多部门、多专业的综合全面的管理，涉及到对人、财、物进行有效的计划、组织和控制，其中包含了施工过程中的施工、技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。对此， 企业的领导也认识到随着企业的不断壮大发展，项目管理技术也应该而且必须不断地完善和更新，利用信息技术实施项目管理，将成为企业立足于市场的强有力武器。

一、路桥项目管理现状研究

我国路桥建筑行业从真正意义上开始实施项目管理的时间相对于其它国家来讲要稍晚一些，虽然经过这些年的不断进步与发展，也取得一些另人瞩目的成绩，但是从总体管理水平与实际发展空间来看，仍存在许多不足之处，亟待提高。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。特别是多起重大工程质量事故，如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌及近期的沱江大桥垮塌，广东九江大桥垮塌，黑龙江铁力大桥垮塌事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外都与项目管理有关，都是由于项目管理不善或管理不规范造成的。当前，施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。

二、提高路桥施工项目质量管理具体措施

1.加强设计审核与施工计划定制

建筑工人在进行施工过程中，大部分都是依据图纸设定内容进行施工工作，所以设计方案的可行性与施工质量有着密切联系。相关单位在进行施工设计方案审核过程中必须要严格按照使用单位的基本要求来进行内容设计，设计方案必须要与周边地理环境和人文环境相协调，在保证施工质量安全的基础上，最大程度的减少成本支出，然后根据合理的设计方案，结合业主给定的现场条件和地方的要求及设计人员对设计理念在宏观以及微观上的意见建议编制施工计划，合理布置施工现场，明确项目部和施工队的布置，临时工程系统的布置，各重点工程现场的布置。

2.加强核心环节施工工艺管理

过渡段施工和控制桥梁裂缝是公路桥梁建设工程中最重要的施工环节，因此，项目管理者在工程施工过程要着重这两部分施工工艺的管理，充分发挥科技人员的作用，坚持面向施工生产、科学决策，有效地组织好科技项目的实施，使科学技术尽快应用于生产，解决施工难题，完成向生产力的转化。

（1）公路桥梁过渡段施工工艺管理。一是合理设置桥涵构造物，设置桥涵构造物因充分考虑台背填方路基的地质情况、填方高度、路堤长度、填料来源及路堤沉降等问题，选择恰当的桥涵位置、跨径及桥台后部防护工程，尽量避免大河面小跨径桥涵。二是加强软土地基处理管理，处理好桥背软弱地基是控制桥头跳车的重要措施。a采用灰土垫层处理地基；b采用排水固结法水使地基孔隙水得到充分消散；c采用挤密桩复合地基。因为桩的挤密与置换作用，路堤填土的密实度提高，应力减小，路堤整体刚度增大，进而减小了路堤的压缩变形。三是提高台背路堤压实质量。桥台背后填土应当与锥坡填土同时进行，填土应分层填筑，松铺厚度不超过15cm，压实一层后再铺一层，每层碾压完都要检测质量。其施工顺序为汽车卸土、推土机平整、洒水或凉晒、人工平整、压路机碾压、压实度检测。

（2）控制桥梁裂缝施工工艺管理。一是选择优质混凝土修补材料，修补混凝土面板。二是严格控制混凝土施工配合比。根据混凝土强度等级和质量检验以及混凝土和易性的要求确定配合比，严格控制水和水泥用量，选择级配良好的石子，减小空隙率和砂率以减少收缩量，提高混凝土抗裂强度。三是加强混凝土模板强度。施工过程中，通过控制混凝土入模时的温度、分层浇筑及合理的养护措施来保证工程的质量。浇注腹板混凝土时振捣要充分，不漏振、不欠振保证混凝土浇注密实度。

3.加大施工质量监督力度

监督部门设立的主要目的在于通过使用强制性手段确保工程施工质量。在公路桥梁建设工程施工建设过程中，桥梁施工阶段的质量监督工作是建设施工项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。监理工程师首先施工单位的施工现场进行审查，督促施工单位将质量管理相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度落实到位。然后，针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，制定监理监控目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，制定出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。最后，仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

三、提高路桥施工项目安全管理具体措施

1.建立健全的安全培训制度

在建筑施工生产过程中，要把安全问题放在首位，建立健全的安全培训制度，不定期地对全体员工进行现场施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟。并通过突击教育、强化教育、版画教育等灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识。同时，企业和项目两个层次都应把安全培训纳入项目管理规划，聘请专家授课，采取不同的方法，行之有效的措施，达到安全培训的目的和要求。未经培训的人员一律不得上岗，真正解决“安全意识淡漠、安全知识缺乏、安全行为欠规范、安全措施乏力”等问题。

2.加强设备更新与保养管理

超负荷的工作量会大大减少设备的使用寿命，所以在建筑施工过程中，针对任务量骤增而引起的设备寿命变短问题应及时引起工作人员的重视，并且要及时引进新设备，与此同时还要加强对设备的保养力度，机械设备管理部门应做到提前、及时掌握各个施工项目工程进度与机械设备方面信息，安排好机械设备使用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

3.加强安全隐患排查力度

项目管理者应通过定期和不定期安全检查，将施工现场能滋生事故的隐患，多发性部位经过加工整理抽查出来，发现隐患及时整改，不断完善施工技术方案，有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。如施工中，对高空作业、交叉施工、施工用电、机械吊装、洞口临边等空间部位要进行重点防护。对高空坠落、触电伤害、物体打击、机械伤害等多发性事故，要有预见性地进行专项治理。

四、结束语

道路桥梁工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，加强道路桥梁项目施工管理，应根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整，从各方面做好準备工作及相应措施，同心协力，团结协作，才能按时保质保量地完成施工生产任务。

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