张小奇

摘要：无论经济发展多么迅速，城市建设进程如何加快，市场竞争如何激烈，工程管理都必须放到整个施工管理的首要位置，而进度管理又在市政工程管理中有着举足轻重的地位，只有在进度管理上严格把好关，严格控制工程成本和工程周期，才能保证整个施工的顺利进行。本文对市政工程项目管理施工中的进度控制要点进行了探讨。

关键词：市政工程；项目管理；施工；进度控制；要点

虽然市政工程的施工管理自有特色，但是工程效率和工程质量却一直是市政工程必须追求的最终结果。所以，市政工程进度管理的意义就体现出来，要根据实际情况来制定合理的施工进度计划，并把计划落实到具体施工中， 以确保工程的精良和工程最終的效益和使用。

一、市政工程施工进度管理的重要性

在市政工程施工管理中，施工进度管理是很重要的。项目效益的发挥直接受该项目能否在预定日期前交付使用的影响。这主要体现在下面三点：

1.施工管理费用会因建设工期拖长而大幅提高。

2.延期投产会带来严重的经济损失。

3.延期投产有很大可能性会造成投资机会的巨大损失。

质量控制、投资控制目标和进度控制的目标是对立统一的，通常，进度过快有可能使质量下降，而严格控制质量有可能会影响进度；但是严格控制质量避免返工，又会使进度加快；要加快进度就必须加大投资，但工期缩短亦能提高效益。质量、投资和进度三个目标为一个系统，工程管理的目的即要将三者的矛盾解决，做到不仅进度快，同时投资省、并且质量高。……