季正鹏 孙盛业

摘要：由于近年来建筑工程建设市场竞争日益激烈，导致建筑工程项目招标的风险进一步加大。要想在建筑工程项目招标中立于不败之地，就要学会风险管理。文章分析了建筑工程项目招标存在的各种风险管理因素分析，针对这些风险问题，就如何加强建筑工程项目招标风险管理进行了探讨和研究。

关键词：建筑工程；招标；风险分析；风险管理

近年来，建筑工程建设的市场竞争日益激烈，作为建筑工程建设的基础，建设工程的招标投标工作异常重要。由于招投标的市场竞争日益激烈，因此建筑工程招投标的过程中存在着巨大的风险。可以说，无论是工程承包人欲在投标竞争中获胜中标，还是工程业主要想成功地通过招标找到最理想的中标人，其过程都存在着各种风险，两者的成功与否仅靠掌握建筑工程招标投标的基本方法是远远不够的，风险管理在两者中必不可少。

建设工程招标投标是以严格的合同制为基础的，合同是工程招标投标这一具有高风险的特殊交易活动中一切工作都必须遵循的基本准则。因此，建设工程招标投标的合同管理、风险管理是进行建设工程招标投标管理工作的关键及核心。

一、建筑工程项目招标风险分析

进行建设工程招标投标这样特殊、复杂的经济活动，客观上存在着巨大的风险，既包括工程建设的风险，又包括交易环节的风险。建设工程招标投标的主要风险因素可以归纳为以下几个方面。……