何立炜

摘要：技术管理是项目部的日常管理作之一，对工程项目的实施过程有重要的影响，技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高竞争能力。本文运用管理学的原理并结合实践经验，从技术的角度，详细论述了建筑工程项目技术管理的重要性。

关键词：建筑工程；技术管理；管理制度；分析研究

前 言

建筑工程进行施工技术上的管理，既能够使建筑符合行业的标准，也能提高建筑施工的效率，对建筑工程的发展有着十分重要的意义。但在现代的工程建设中，还存在施工人员对施工技术管理不够重视的现状，这阻碍了建筑行业的进一步发展。面对这样的现象，建筑单位必须明确施工技术管理的重要性，分析其在工程建筑中所占据的重要地位，以提高施工技术管理的水平，使我国的建筑事业得到更好的发展。

一、技术管理及其的意义

1.技术管理

它是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。……