余学法　程莉　罗宇燕

摘要：21世纪，随着计算机软件和硬件技术的不断发达，各种现代化设备不断完善，人类已经进入了信息时代。各种现代科学技术和信息管理技术已经渗透到现代生活的方方面面。工程施工项目是一项涉及很多因素的复杂的活动，随着现代科技的发达，传统的施工项目管理方法已经越来越不能适应人们的要求。为了适应现代社会的发展要求，信息化管理技术成为了项目施工管理的主要方法。本文，结合施工项目发展现状研究了施工项目信息化管理的可行性，并给出具体的实现方案。

关键词：施工项目；管理；信息化；研究

世界经济的一体化促进了全球各国的经济发展，同时也促进了人才的交流，使得科学技术不断更新。计算机的出现给人们的生活和工作提供了极大的便利，融入到人们生活的各个领域。建筑施工是人们生活中十分普遍的工程，随着科技的发达，传统的施工项目管理方法已经越来越不能适应新环境的要求。因此，学者们提出将信息技术融入到项目施工管理中。本文，结合项目施工管理的发展现状总结项目施工信息化管理的必然性和可行性，并最终给出具体的实施方案。

一、施工项目管理信息化的必要性和现实性

1.施工项目管理信息化的必要性

建筑施工行业是世界经济发展的重要支撑，在各行业排名中占据主导地位。不管哪个国家，建筑行业的落后往往会导致整个经济的落后。因此，为了平衡世界经济和各项科技的发展，必须努力提高建筑施工的发展水平。纵观世界各国施工项目发展，存在很大的差异性，主要表现在各国施工项目发展水平的差异性上。较发达地区，采用先进的项目管理方法，有效的促进了施工项目的发展。而相对落后地区，建筑施工的项目管理手段也落后，严重阻碍了建筑施工的进度，从而影响了经济的发展，造成恶性循环。由此可见，促进建筑施工的发展是十分必要的。而有效的施工项目管理是促进建筑施工最为直接的方法。近年来，随着科学技术的发达，信息技术被应用于人们生活的方方面面。为了提高施工项目管理水平，学者们提出施工项目管理的信息化技术。利用信息化管理方法提高施工效率，根据不同的施工项目进行科学的规划和进度安排，保证施工项目高质量、高效率的完成。这对于施工承包企业和个人以及国家都是十分有利的。其一，对于项目承包企业提高了工作效率，降低了施工成本，同时也提高了企业在整个行业中的声誉。其二，对于个人而言，科学合理的管理手段可以降低矛盾的发生，对个人有利而无弊。其三，对于国家而言，建筑施工行业是国家经济发展的重要支撑，科学的施工管理方法可以促进建筑行业蓬勃发展，从而促进国家经济的发展，形成一种良性循环。由此可见，施工项目信息化管理是十分必要的。

2.施工项目管理信息化的现实性

施工项目管理信息化是指利用现代化先进的信息技术对施工项目进行科学合理的规划、安排和管理的过程。信息技术的发达给建筑行业带来了巨大的变化，冲击了传统的项目施工管理模式。早在20世纪70年代，信息技术就已经融入到建筑施工领域。通过先进的信息技术，科学的计算出复杂、庞大的工程结构，解决了人类难以攻克的难题。随后，到20世纪80年代，信息技术在建筑施工领域的应用范围进一步扩大，出现了CAD制图功能、工程造价计算等，为项目施工管理做出了更大的贡献。其三，信息化技术对施工项目的方方面面进行了规划和管理，通过准确的定位，分析了施工项目的进度安排等，有效提高的施工效率。由此可见，信息技术在施工项目管理中的应用具有现实可行的意义。

二、施工项目管理信息化建设的实施措施

为了有效的实施施工项目管理信息化，必须从企业、个人和政府三个方面分别入手，具体实施措施如下：

1.施工企业的信息化管理是基础

施工项目的有效实施需要企业的有效指导和管理。因此，企业的信息化管理是基础。为了保证施工项目的顺利进行，施工企业必须整顿自身，提高企业自身管理水平。利用信息化技术实现企业的生产、流通等各项服务在信息技术的监管下高效、高质量的完成。只有提高企业整体的管理水平，才能在施工项目中建立威信，同时使施工项目管理与企业自身信息化管理技术融为一体，提高施工项目管理的信息化程度。

2.提高员工综合素质是必然要求

施工项目离不开施工团队和每个施工人员的行动。纵观目前建筑施工行业，施工人员鱼龙混杂，往往存在很多施工者综合素质不高的现象。而施工人员是实现施工项目最为关键的因素，没有施工人员的劳动就不会有施工项目的完成。因此，提高施工人员的综合素质是十分必要的。具体来说，包括施工人员的专业技术能力、施工管理者的业务管理水平等。只有将信息化技术与施工项目中所有人员的日常工作结合起来才能真正实现施工项目的管理信息化。因為，人才是关键，企业领导者应该充分重视人才的作用，努力提高本企业施工人员的专业素质，同时争取吸引外界人才的加入。

3.政府的支持是有利保证

因为建筑行业是经济发展的领导行业，因此为了建筑行业更好的发展，有效的政府管制是十分必要的。通过目前的发展形势可见，政府部门往往只重视企业内部的管理，而忽视了真正的施工过程的信息管理。政府的管制是最强有力的手段，在目前施工项目信息化管理还不够完善的情况下，必须通过政府的管制才能使得信息化管理在施工项目中的运用更加广泛。具体需要做到以下几点：第一，政府部门下达相关指令，规定项目施工管理信息化的发展方向。第二，政府部门和先进的企业领导者在整个行业进行宣传。第三，在必要的情况下，政府可以进行一定的投入，加大对建筑施工项目管理信息化的关注程度。

三、结束语

随着各种信息化管理技术渗透到生活的各个方面，施工项目管理是整个施工项目有条不紊进行的有效保证。将信息技术与施工项目管理结合，利用现代化信息技术和先进的计算机软件硬件技术对施工项目进行有效的干预、指导，提供科学合理的施工项目管理措施，为施工项目的顺利进行提供保证。本文，在施工项目的发展现状上进行研究，探讨了信息化管理的必要性和现实性，并提出施工项目管理信息化实现的具体措施。

参考文献：

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