【摘要】企业安全生产管理和人力资源管理，有着共同的管理基础、一致的管理目标，两者的联接点和关键点都是“以人为本”。在供电企业的实际管理中，人力资源管理渗透在企业安全生产的方方面面，发挥着极其重要的作用。人力资源部门运用各种有效的管理手段积极参与安全管理，能够更加有效地消除和化解安全隐患，预防安全事故发生，提升企业整体安全管理水平。

【关键词】人力资源；安全生产；供电

安全生产是企业实现科学发展的基础和前提，这一理念目前已得到了全社会的广泛认可，而在企业实现安全生产的整个过程中，人力资源管理又发挥着极其重要的作用。从近年来电力系统通报的安全事故来看，引发安全事故的主要原因，大致都能归结到人的因素上来。实践证明，供电企业员工的专业知识和技能水平、个人健康及安全防护水平、灾害预判分析和应急处置能力、意志品质、精神状态等，都会不同程度地影响到生产安全。供电企业的人力资源管理部门应主动发挥作用，始终秉承“以人为本”的安全理念。在制度、培训、考核、防护等方面，综合运用科学有效的管理手段，有效消除和化解安全隐患，预防安全生产事故的发生，提升企业安全管理水平。

一、人力资源管理与企业安全生产的关系

目前，供电企业的人力资源管理主要包括人力资源规划计划、劳动组织、劳动用工、教育培训、人才开发、绩效管理、薪酬福利及保障等内容，其基本理念是以人为本，工作任务和目标均围绕着“人”展开，通过充分激发人的潜能，来实现组织目标。……