潘秀成

【摘要】随着经济全球化进程的加快和用工制度改革的深化发展，我国企业面临的竞争压力越来越大，企业内部分配也发生了重大变化，矛盾凸显，急需构建完善的内部机制来提高企业的核心竞争力。在知识经济时代，人才是企业发展的核心动力，所以在人力资源管理工作中，需要对内部分配进行合理规划，确保人尽其用，最大限度的发挥人才的智力资源，为企业的发展做出贡献。而在实际运行中，部分企业由于缺乏规范化管理，导致企业内部分配产生矛盾，不利于企业的健康稳定发展。文章对于企业内部分配矛盾的产生原因进行了分析，并提出了化解的措施，对促进企业的可持续发展具有重要的意义。

【关键词】企业内部分配；矛盾；产生原因；化解方法

从社会学角度讲，企业就是人的集合，有人的地方，就会产生人的矛盾。很多企业将人力资源定位为企业的第一资源，人力资源开发与管理是企业发展的核心要素，所以应该科学合理的规划企业内部分配，激发人才智力的潜能，提高员工积极性，从而提升企业的生产效率，为企业创造更大的经济效益。如果企业内部分配存在矛盾，将会严重挫伤员工工作和为企业发展服务的积极性，直接影响到生产能效的发挥，甚至人才流失。所以企业应该准确找到内部分配存在的矛盾，对引发分配矛盾的原因进行分析，进而制定出化解措施，充分开发人力资源的潜能，为企业的发展创造有利的条件。……