刘琳琳

【摘要】安装工程招投标阶段和施工阶段，造价管理具有重要作用，能节约安装工程成本，提高安装工程效益。文章结合安装工程实际情况，指出了造价管理存在的不足，并从招投标阶段、施工阶段提出相应的措施。希望能为提高安装工程造价管理水平提供启示与借鉴。

【关键词】造价管理；安装工程；施工；招投标

引言

新常态下，随着经济社会发展和人们生活质量提高，安装工程项目不断增多。在工程建设中，节约工程成本，降低造价，提高安装工程效益是施工单位的重要目标。为达到这个目标，必须做好造价管理工作。然而安装工程的施工周围长，资金投入多，必须做好每个环节造价控制工作。但由于受到制度、资金、人员等因素制约，安装工程造价管理存在不足，导致成本超出预算情况出现，降低安装工程效益。因此，结合安装工程造价实际情况，探讨分析造价管理存在的不足，并从招投标阶段、施工阶段提出应对措施无疑具有重要作用。

1.造价管理在安装工程施工招投标过程中应用的不足

施工和招投标过程中，安装单位一般都认识到造价管理的意义，重视采取措施提高造价管理水平。但由于造价管理制度不完善，工作人员责任意识不强，忽视招投标和施工阶段的造价控制，导致成本出现增加情况，没有实现对造价的有效管理。具体来说，当前安装工程造价管理存在的不足体现在以下方面。

1.1造价管理在安装工程招投标阶段存在的问题