汪叶婷

【摘要】在我国城市化进程的不断推动下，全国的装饰工程发展非常迅速。施工企业面对这样的市场竞争，应该不断地对自己的施工现场管理进行优化，如此才能将自己的市场地位保住并获得长足的发展。实际工作中，科学先进的管理是有效避免工程质量安全事故的关键。本文会围绕装饰工程现场施工管理中的几个关键问题展开阐述！

【关键词】装饰工程；现场施工管理；关键问题

一、装饰工程现场施工管理中存在的关键性问题

1.专业的技术管理人员缺乏，对材料的管理没有全面的把握。科技的迅猛发展促使工程建设的水平不断提高，一些技术层面的问题基本上都能迎刃而解，但是随之而出的技术管理问题日渐凸显。现在的一些专业技术管理人员极度缺乏，但是社会对其的需求量却在明显提升，施工企业无法找到拥有足够丰富管理经验的人员，所以在面对自己的实际工作需求时，都会选择退而求其次，用一些管理经验并不丰富且专业性也不强的人员进行填充，这直接导致工程建设过程中的各项管理指标不能很好的完成，进而影响到施工的进度和施工现场质量。建筑材料作为装饰工程实体、装饰工程管理的重要组成部分，已然成为工程管理的重要环节。如果建筑材料能够得到非常好的管理，装饰成品的质量自然会得到不同程度的提升，我们所用的建筑成本也能得到一定程度的降低，所以施工企业对材料的管理都比较注重。……