林洁

【摘要】建设单位在开发项目建设过程中自始至终都需要进行全过程的工程造价控制。在项目开发过程中，不同阶段的建造成本都会受國家政策、市场供求等因素的影响，为了提高项目利润，需要我们做好开发项目的造价控制与成本管理。因此，本文主要对开发项目的工程造价控制与成本管理等方面进行科学分析，提出合理举措，以此提升开发项目在建设过程中的造价控制能力。

【关键词】地产；工程造价；成本管理；项目开发；建设

前言

由于建设项目在开发过程中存在多变性、一次性与不确定性，故此在项目建设过程中，进行强而有力的全过程造价控制与成本管理，是项目能够顺利建设的积极保证。全过程造价控制是指建设项目在整个开发周期内，在合理的目标成本下完成项目建设；而对于成本管理来说，是从全过程角度出发，科学管理项目在开发过程中遇到的各类风险，对项目的工程成本进行有效管理。成本控制对项目建设具有重要的作用，也是其发展的灵魂，只有做好成本控制，才能为企业创造利润，支撑企业的正常运营，促进行业的可持续发展。

一、地产开发项目造价控制与成本管理的现状

（一）前期决策阶段

1.市场调查，锁定目标客户，项目精准定位

在项目开发前期，应该做好市场调查工作，了解市场对项目所在区域的实际需求，锁定目标客户人群。因地制宜，合理规划用地地块的各类功能及配套设施，为目标客户定制符合市场的产品，为项目建成后有一个好的销售业绩提供强而有力的保证。……