张馨蕊

摘 要 随着社会的不断进步，科技的不断发展，我国各个领域都得到了很好的发展。而随着各个企业规模的不断壮大，经济收益的不断增多，财务分析所发挥的作用也越来越大。尤其在企业经营决策领域，企业在决定任何决策时均需要以财务部门的财务分析为依据，若只是盲目的进行投资、开发和利用，很容易导致企业利益受损或渐渐偏离市场轨道。本文通过查阅相关资料，简要介绍了财务分析的意义、财务分析在企业经营决策中所发挥的作用以及优化财务分析作用的措施。

关键词 财务分析 企业经营 决策 作用

一、前言

如今，人们的生活水平越来越高，这与我国经济发展迅速有直接的关系，而国家经济的提升又与各个行业的企业发展有很大的关系。众所周知，企业存在的意义是为了创造更多的经济收益，同时，促进社会全方位发展。在此过程中，企业的决策可以起到至关重要的作用。如今，财务分析是各个企业内部不可或缺的一部分，也是企业经营决策的重要依据。如何优化财务分析，并使其发挥更大的作用，已经成为社会各界广泛关注的重要问题之一。

二、财务分析的意义

当代，各个行业的企业都面临着异常激烈的市场竞争，评价企业发展现状和发展前景的重要依据则是财务分析，透过财务分析，可以清晰地了解到相关企业近期或前期的工作效率以及经济收益。并且，能够通过财务分析，结合企业目前的发展现状和发展方向，为企业制定后续的发展方案提供依据。随着时代的发展，财务分析存在的意义并不再只局限于财务总结。在此基础上，也承担着未来投资、收益的预测工作。并且，通过对财务进行分析，可以知道企业近期的决策是否发挥了作用，或是有哪些环节需要进行改善等。众所周知，现代化的企业管理已经越来越离不开财务分析，而且对财务分析人才的要求也有了显著提升，可见，各个企业对财务分析的重视程度。因此，在今后企业的发展中，应更加重视财务分析工作，积极引进先进的技术和设施，并不断强化财务分析人员的综合能力和素质，使其能够将财务分析的作用发挥到最大，为企业决策提供更有效的依据，以此来促进企业的整体发展。[1]

三、财务分析在企业经营决策中发挥的作用

（一）防范财务风险

众所周知，无论何种行业在开展项目的工程中都会伴有一定的财务风险。财务风险若得不到有效的预防和控制，很容易使企业遭受巨大损失，甚至破产。尤其近年来经济全球化脚步的不断加快，国内市场竞争的日益激烈，都使得我国众多企业不断开拓新的领域，甚至将企业进行转型，以适应当代社会的发展要求和发展趋势。不断拓展企业规模和业务范围虽然能够为企业带来更多的经济收益，但是其也伴随着很多的财务风险，这就需要财务分析充分发挥其作用。透过财务分析，可以清晰地使领导者明了企业目前的资金、业务、投资与支出等各个方面的具体明细，这对于发现财务风险、识别潜在风险等方面可以发挥很大的作用。[2]帕玛拉特公司是意大利的第八大企业，以食品生产享誉世界。2003年底，帕玛拉特申请破产保护，在意大利引起轩然大波，导致全世界又将目光投向上市公司的财务欺诈行为。随着社会的发展，该企业不断拓宽业务范围。然而，10年来，公司经营计划、财务分析一片混乱，10多家在全球各地投资的子公司共欠下了约100亿欧元的债务。由于家族掌管企业，使得在经营管理和财务分析工作中存在造假事件未得到快速反应，财务风险不断积累，让公司走上破产的不归路。

（二）为决策制定提供有效信息

企业决策的制定关系到企业的整个发展，在制定任何决策的过程中都必须考虑全面，所谓知己知彼，方能百战百胜。在如今市场经济竞争如此激烈的社会中，只有充分明确自身定位和基本情况，才能为今后的发展提供更有利的信息，才能制定出更符合自身发展的决策，而财务分析正是了解企业情况的重要手段之一。另外，外资企业如今越来越多，与其他企业合作的项目也越来越多，这使得企业在制定决策时需要考虑得更多。因此，只有做好财务分析工作，才能为企业制定决策提供更有效的信息。

（三）了解企业现状和未来发展方向

对于很多企业来说，其并没有经历很长时间的发展，对其进行财务分析相对来说较为容易。但值得注意的是，目前财务分析的应用范围和作用都有了明显的改变，使得其工作量有了明显提升，而通过对企业内部的综合财务分析，可以使决策者和企业内部员工更加明了企业目前的发展现状，了解之前决策实施后是否发挥了作用，也可以使相关人员了解在决策实施的过程中，决策对于哪个方面的影响最大。另外，除了上述内容外，通过财务分析可以了解企业的资金状况，支出以及收入之间存在怎样的关系。同时，也是确定下一步方案实施的重要依据，尤其在决定企业未来发展方面，如企业可以将受益较为明显的项目进行进一步开发，并将发展重点转移到此项目的方向中，这对于企业制定发展方案和确定发展目标等方面可以起到非常重要的推动作用。[3]

（四）完善财务管理工作的重要手段

财务分析工作相对来说是一项专业性极强的工作。随着企业规模和业务的不断拓展，使得财务分析工作所涉及的领域越来越多，并且业务的交叉性给财务分析工作带来了更大的挑战。因此，在开展财务工作的过程中，财务人员需要深入了解各个部分的财务信息，并将其整理、分析以便于为企业决策提供有价值的信息，使财务分析工作更具规范化。要实现这一目标可以从以下几个方面着手：第一，完善企业内部的管理制度，尤其是对财务分析的制度实行优化，使各个人员充分明确自身的职责，实行市场化管理。第二，积极引进先进的分析技术和设备，并提升财务分析人员的综合素质和能力，实现现代化管理。[4]

（五）制定经营决策

如今，行业的多样化使得企业在自身发展基础上需要涉及更广的领域。在此过程中，有许多企业需要进行筹资才能开展接下来的项目，这也是企业经营决策中的重要组成部分，无论对于何种筹资来说，其均有其独特的意义，而如何使此意义在实际中体现出来，也是企业决策的最终目标。对于很多企业来说，尤其是上市企业，其有足够的人力和技术可以实现敏感性财务分析，可以一定程度上洞悉财务风险的存在，也可以充分利用融资空间为企业选择效率最高的筹资方案。如此一来，则可以大大减少不必要的投入，从而促进企业全面发展。

（六）促进外部合作

随着当今社会的飞快发展，传统的单一发展已经渐渐无法使部分企业在短时间快速发展，并且随时面临着被大型企业吞并的危险，因此，企业间的合作也成为了当代企业的又一生存之道。然而，企业间合作并不是一件简单的事情，对方需要充分了解本企业的实力和潜力，并且确定该企业是否具有承担风险的能力，以上种种均需要通过财务分析来实现。对方企业只有在充分了解本企业的发展现状、近期决策的成果等内容后，才能最终确定是否与本企业展开合作，展开合作后如何制定经营策略，该企业的薄弱之处在哪，该如何对其进行支援来提升双方效益等。而通过与对方企业的合作，也更能使企业认识到自身财务的纰漏，便于制定解决措施。以此来促进本企业的长久发展。[5]

四、优化财务分析作用的相关措施

（一）优化财务分析人才队伍

众所周知，提升财务分析人员的能力和素质对于提升财务分析工作质量可以起到至关重要的作用。因此，企业内部应建立起高素质、强能力的人才队伍。否则，无论引用何种管理理念、分析技术都难以发挥其真正的作用，企业制度也难以得到落实。优化人才队伍的具体措施如下：一是对企业内部现在职的财务分析人员进行培训，除提升财务分析能力、数据处理能力外，也要注重培训其使用新技术的能力。二是积极引进外界专业财务分析人士，壮大并优化企业内部人才队伍。三是随着企业规模的不断扩大，企业内部注入新鲜血液是必不可少的，在选择财务分析人才时，人力资源部门应做好人才选拔工作。

（二）完善财务分析制度

目前，虽然很多企业中均具有企业管理制度，但对于财务部门来说，却很少具备完善的制度，并且很多企业由于种种原因也通常使得财务分析人员身兼数职。如此一来，势必使得财务分析工作的质量受到影响。因此，今后企业应建立专门的财务分析岗位，引入高素质、能力强的专业人员，并根据企业发展现状和人员配置来完善财务分析管理制度。在制定订立时，着重标注细节，如财务分析指标、财务分析工作者的质量评定标准、财务分析方法等，为了能够建立起规范化制度，以上种种在管理制度中必须明确标出，并在工作中严格执行。另外，组织公平感如今在企业发展中所发挥的作用很大，同时也是保证企业内部和谐的重要手段。因此，在完善管理制度时，企业可以借鉴其他企业的管理制度。

（三）引入社会效益

虽然对于大多数企业来说，提升经济收益是其最终目标，但随着社会的不断发展，企业仅仅关注企业内部经济收益已经无法满足当代社会对企业的要求。如今，除了通过企业经营来提升经济实力外，提升企业口碑也是创造企业经济的重要手段之一。因此，在企业今后的经营决策中，应充分考虑到此问题，如财务分析人员对企业资产进行分析后，在不影响企业项目正常投资的情况下，可以积极参与社会中的慈善项目。如此，不仅可以帮助到更多需要帮助的人，也可以在社会中创立良好的口碑，吸引更多企业消费或意欲与企业合作的团队，这对于提升企业经济来说也是不错的选择。

（四）引入EVA指标

对于当代社会企业来说，传统的财务分析方式已经渐渐无法满足当代社会的发展要求和发展趋势。近年来，EVA指标被各大企业引入到财务分析中，在很大程度上提升了企业的经济收益，也为企业今后的发展方向、发展方案制定提供了更有效的数据和依据，在企业经营决策中发挥了至关重要的作用。该指标与传统财务分析指标相比，更具时代性、专业性。并且，其在财务分析过程中，将企业权益资产也充分考虑到，这使得企业财务分析更为全面，也可以使企业避免或减少利润被操控的现象。

（五）提升财务数据质量

财务分析工作的顺利开展，除了要依靠专业技术、专业人才外，高质量数据更是重中之重，只有保证数据的准确性，财务分析人员才能保证最终的分析结果，才能为企业决策提供更为准确的数据。因此，企业今后应加强对财务数据质量的把控工作，除了提升相关人员职业素质外，也可以在企业内部设定专门的监测部门，负责企业各个环节的审计工作，在企业财务部门的制度管理中完善奖惩制度。如此一来，可以充分约束相关人员的个人行为，也可以激励工作人员使其对工作更具责任心。

五、结语

财务分析在企业经营决策中可以发挥至关重要的作用，尤其在经济全球化趋势越来越明显的今天，无论是国内市场的竞争，或是国际市场的竞争，都使得相关企业不断开拓自身业务范围，并且很多企业正面临着转型的局面，这对于企业发展来说是挑战，但同时也是机遇。在此过程中，若不能很好地发挥财务分析的作用，很可能导致企业做出错误的决策，从而给企业带来严重的损失，甚至会面临破产的威胁。因此，在今后企业的发展中，应尽量优化财务分析的工作质量。

（作者单位为北京人民大学商学院）

参考文献

[1] 袁晓燕.财务分析在公司经营决策中的作用分析[J].新经济，2016，23（02）：81.

[2] 李焕.财务分析在企业经营决策中的应用[J].现代商业，2016，12（03）：153-154.

[3] 靳文华.财务分析在公司经营决策中的作用分析[J].经贸实践，2015，15（11）：87-88.

[4] 李亚琴.财务分析在医院经营决策中的作用与实践探析[J].会计师，2014，23（09）：36-37.

[5] 林徽.论财务分析在公司经营决策中的支撑作用[J].会计师，2015，21（07）：24-25.