林业事业单位内部会计控制体系的完善策略
2016-10-21孟祥阳
经营者 2016年12期
孟祥阳
林业事业单位内部会计控制体系的完善策略
孟祥阳
目前,我国林业事业单位内部会计控制体系比较薄弱,无法充分发挥内部控制的应有作用。如何强化林业事业单位内部的会计控制,促进林业事业单位的健康运行,成为我们当前的重要研究课题。鉴于此,本文首先分析了林业事业单位内部会计控制中存在的问题,然后提出几点完善的建议,以期能改善林业事业单位内部会计控制存在的问题,促进林业事业单位内部会计控制的健康发展
林业 事业单位 内部会计控制
强化林业事业单位内部会计控制体系建设,不仅是加强会计工作的关键举措,也是贯彻国家制度,促进会计工作健康、有序进行的重要保证。
一、林业事业单位内部会计控制存在的问题
(一)内控制度不完善
我国大部分林业事业单位的岗位设置不够合理,内控制度也不完善,没有严格按照会计制度的合理要求设置工作岗位。部分林业事业单位虽然设置了相应工作岗位,但人员配置不到位,混岗现象、一人多岗现象比较严重。
(二)财务人员素质偏低
林业事业单位缺乏专业性人才,财务工作人员的整体素质有待进一步提升,严重影响了财务管理工作的顺利开展。部分财务人员是从其他岗位转过来的非专业人员,而不同工作经历、不同学习经历的人员对会计内部控制的理解存在偏差,执行起来更是大相径庭。
(三)监督执行力度不足
监督约束机制是充分发挥会计内部控制作用的重要保证。……
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