□曹泉海

“五化”管理保安全

□曹泉海

齐鲁石化安全总监（右二）查看设备运行情况。 顾波 摄

齐鲁石化最近出台《高风险作业保命条款》。单看“保命”二字，就觉“地气”十足。企业的安全管理，最终要落到车间和班组。基层物的安全状况、人的安全行为是企业安全工作的主要承载，集团公司强化“三基”工作的着力点也在于此。近年来，齐鲁石化基层安全管理注重“五化”建设，取得显著成效。

制度规章简捷化

基层员工的学习多是利用交接班、副班和企业定期组织的培训。因此，针对企业基层的安全规章制度，要立足基层，多用“基层语言”，简捷明了、易懂易记、便于执行。

齐鲁石化《高风险作业保命条款》共12条，每条2句话，全文158个字，直指高风险作业要害。如“须监护的作业，无监护不作业”“电气维修作业，不停电不验电不作业”“转动设备先停机后作业，不停机不作业”，无论本企业员工，还是外来施工人员，内容一看就懂，要求具体明确。2007年，集团公司颁布《安全生产禁令》。《禁令》简明扼要地列出了十种常见的违章行为及处罚规定，内容一目了然，在基层安全管理中收到积极成效。

安全责任具体化

“圆盘漏洞理论”认为造成事故的因素有五个——人、机、料、法、环。五个因素穿在一根轴上，但又按自身规律在各自圆盘上运行，每个圆盘上已有或正在出现漏洞，不安全因素像一个不间断的光源，当光线穿过所有五个圆盘的漏洞时，事故就发生了。五个因素中，人的因素是第一位的。人人尽到责任，圆盘就不会出现“漏洞”，就不会出现事故。……