为每一个岗位制定“特色套餐”
2016-10-21宋玉春通讯员刘金超
中国石化 2016年9期
□ 本刊记者 宋玉春 通讯员 刘金超
为每一个岗位制定“特色套餐”
□ 本刊记者 宋玉春 通讯员 刘金超
“特色套餐”修订完善了2520个岗位的《岗位工作标准》,细化了每个岗位的工作内容、工作标准及考核办法,实现了员工上标准岗、干标准活儿。
2015年9月10日一大早,炼油分部联合五车间外操小李就拿着新的巡检记录本巡检了。
“以前的巡检记录本上是按照时间排列的,费时费力,现在好啦,可以按照巡检路线科学巡检了,并且记录本里还把每个设备的压力、温度、密封液位等相关参数科学整合到一起,我们巡检时可以按路线逐一记录,能非常清晰地看到各个参数变化,及时揪出操作参数变化背后的隐患。太方便了!”小李兴奋地说道。科学巡检记录本一经推出,便受到广大外操的追捧。
近年来,茂名石化坚持把从严管理、精细管理、管理提升和“比学赶帮超”工作、“三基”工作深度融合,给每个员工、每项工作都制定特定的“精细管理工作套餐”。“套餐”形式多样,内容丰富,把精细管理深入渗透生产经营的各个环节,让精细管理成为茂名石化员工的共同习惯和行为准则,确保了公司科学管理、精细管理均衡发展。
“强化三基系列套餐”全面打牢管理根基
“炼油分部1#汽油加氢、1#焦化装置开工和产品合格较统筹提前,各奖励500元,共计奖励1000元。”
“4月根据科学巡检评比管理办法对各二级单位进行检查评比,化工分部91分,第六名。扣1000元。”5月9日,炼油分部技术质量处小张像往常一样进入公司的信息门户查看“三基”工作的相关专业管理日常考核通报,查找自身不足,吸取兄弟单位的考核教训,提升自身管理水平。……
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