黄勇

摘要：随着经济不断发展，企业管理系统的建设愈来愈趋向科学性、专业化，现代企业管理制度得到迅速发展。在现代企业发展过程中，运用财务管理的相关知识，根据经济环境的变化，合理制定财务计划、组织财务活动，以实现企业财富的最大化已经成为企业经营管理的主要目标。但是在现实工作中不难发现，现代企业的财务管理水平仍旧处在低水平，难以实现有效的提高。

关键词：现代企业；财务管理；有效提高；具体措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-01

一、现代企业财务管理现状

要想提高企业财务管理水平，首先应该贯彻现代企业制度，采用现代企业的经营理念和经营方法，实现管理手段的创新和管理水平的提高。但是在有些企业，现代化的企业管理制度贯彻不彻底，领导体制不科学，权力制衡不完善，不能根据市场进行判断，盲目生产，造成经济效益低下，财务管理制度缺乏发展的基础；财务管理信息系统建设不全面，进行财务管理判断的市场信息出现失误，影响企业功能发挥；财务管理严谨性、专业性不够，财务、经理等重要岗位人员专业能力不够，出现任人唯亲的现象。这都是现代企业财务管理的不良现状。

二、现代企业财务管理现状原因分析

1.现代企业制度建设不够，系统不健全

现代企业管理制度是随着我国市场经济的发展逐渐发展、健全形成的。但是由于传统的商业企业在我国有着悠久的发展历史，所以仍存在着一些根深蒂固的不良影响。……